管理精(jing)細化(hua)，業務集約(yue)化(hua)，顧名思義就是指集中(zhong)(zhong)人力(li)、物力(li)、財力(li)、管理等生(sheng)產要(yao)素，進行統(tong)一(yi)配置(zhi)，在安全生(sheng)產過程中(zhong)(zhong)，以節儉、約(yue)束、高(gao)效為最終價值取向，從(cong)而達到降低成本(ben)、提升管理成效，使企(qi)(qi)業集中(zhong)(zhong)核(he)心力(li)量，獲得可持續(xu)競爭(zheng)的優勢(shi)。雖然說靠山(shan)吃(chi)山(shan) 靠水(shui)吃(chi)水(shui)，若一(yi)味(wei)的坐(zuo)吃(chi)山(shan)空，終有一(yi)日，山(shan)會(hui)空，水(shui)會(hui)盡(jin)。企(qi)(qi)業在不斷發展的過程中(zhong)(zhong)應注重管理精(jing)細化(hua)和(he)資源集約(yue)化(hua)。

一、管理精細化(hua)在(zai)企業(ye)發(fa)展中占據主導思想。在(zai)企業(ye)尋求利益最(zui)大(da)化(hua)的(de)(de)基(ji)礎(chu)上進行不斷的(de)(de)探索，以達到最(zui)佳的(de)(de)管理模式，最(zui)終目的(de)(de)是要在(zai)同行業(ye)中處于(yu)優(you)勢或(huo)領(ling)先位(wei)置(zhi)。

押運公司自2014年(nian)(nian)脫鉤改制后，已經(jing)從之(zhi)前的(de)(de)(de)以(yi)人(ren)管(guan)人(ren)轉向(xiang)以(yi)制度(du)為管(guan)理(li)核心(xin)的(de)(de)(de)經(jing)營理(li)念。這(zhe)兩年(nian)(nian)來更是不斷(duan)的(de)(de)(de)調整管(guan)理(li)策略，從去年(nian)(nian)開(kai)始推行實(shi)施(shi)的(de)(de)(de)三級管(guan)理(li)制度(du)不難看出正逐步(bu)邁向(xiang)精細化管(guan)理(li)之(zhi)路。

二、目前押運業(ye)務保障上(shang)還(huan)存在著單一(yi)(yi)重復(fu)化(hua)，一(yi)(yi)個(ge)區域或一(yi)(yi)條線(xian)(xian)上(shang)若(ruo)有(you)七八個(ge)不同銀行網點的話，就至少(shao)有(you)七八臺(tai)甚至更(geng)多(duo)的押運車輛進行早送晚接(jie)和(he)中途交調款及ATM加款等業(ye)務保障。一(yi)(yi)樣(yang)的工作重復(fu)的干(gan)，同一(yi)(yi)路(lu)線(xian)(xian)路(lu)反復(fu)的跑(pao)，若(ruo)能進行有(you)效(xiao)的資源整合，重新考慮規(gui)劃和(he)制定更(geng)加可行的方案(an)才能從(cong)根本上(shang)消(xiao)除多(duo)余的成本支(zhi)出，從(cong)而達(da)到最佳(jia)的集約化(hua)經營(ying)效(xiao)果(guo)。

三、在健(jian)全相關制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)的同時也(ye)要合理(li)的優化管理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)。從實踐(jian)中不(bu)斷找尋(xun)適合當前發(fa)展的模式，從而達(da)到(dao)最高(gao)的經(jing)營回報。管理(li)者是企業(ye)的核心(xin)競爭力(li)，作為企業(ye)的管理(li)人(ren)不(bu)光(guang)要制(zhi)(zhi)(zhi)定出相關的規(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，更要真正從集約化管理(li)經(jing)營理(li)念的實際點出發(fa)。

武裝押運(yun)是(shi)勞動密集(ji)(ji)型行業，企業若(ruo)想(xiang)得到(dao)長久(jiu)健康(kang)的(de)發(fa)展必(bi)須要合理的(de)制定相關政策，才能使企業高(gao)效、快速的(de)發(fa)展。如(ru)何真(zhen)正(zheng)做到(dao)既要實現管理精(jing)細化(hua)、業務集(ji)(ji)約化(hua)，從(cong)而達(da)到(dao)高(gao)效統(tong)一的(de)目標。我想(xiang)這應(ying)該是(shi)當下所有(you)企業共同(tong)面臨的(de)課題。