4月27日，保(bao)安集團財(cai)務監管部(bu)副總(zong)經理王靜一(yi)行，來到押(ya)(ya)運(yun)分(fen)公(gong)司(si)西門基地(di)，對(dui)押(ya)(ya)運(yun)分(fen)公(gong)司(si)武裝守押(ya)(ya)業務運(yun)營(ying)情況召開調(diao)研(yan)會議(yi)，會議(yi)由總(zong)經理葉竹林(lin)主持，副總(zong)經理余華山、方香、李(li)闖，財(cai)務人員袁玲、宣松濤等人陪同(tong)。

在調研會上，葉竹林向集團公司財(cai)(cai)務(wu)監管(guan)(guan)(guan)部副總(zong)經理王靜詳細介紹(shao)了(le)分公司目前業務(wu)經營、財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)控(kong)及(ji)隊(dui)伍管(guan)(guan)(guan)理情(qing)況，近期通(tong)過員工大(da)會集體表決通(tong)過了(le)最新(xin)修訂的《員工手冊》和《押運標準化》，積極踐行“管理精細化(hua)”工作目標，依據合(he)同約(yue)(yue)定做(zuo)好客(ke)戶單位(wei)發票、開據等方(fang)面工作，及(ji)時做(zuo)好協(xie)調與反饋，并針(zhen)對(dui)押運(yun)分公司特點，力爭開拓新業務，向“業務集約(yue)(yue)化(hua)”目標奮進。

王靜(jing)就(jiu)集團公(gong)司財務(wu)(wu)制度(du)(du)進(jin)行宣(xuan)講，要求務(wu)(wu)必遵守財務(wu)(wu)制度(du)(du)和相關規定(ding)，把控好財務(wu)(wu)支出，并就(jiu)押運(yun)分公(gong)司的(de)武裝守押服務(wu)(wu)盈利模式進(jin)行了深(shen)入探討。