5月4日(ri)，押運(yun)分公司在(zai)西門(men)(men)基地二(er)樓會(hui)議室召(zhao)開作風建設教育動員會(hui)議，會(hui)議由葉竹(zhu)林總經(jing)理主持，副總經(jing)理余(yu)華山、方香(xiang)、李闖參加，各部(bu)門(men)(men)、中隊負責人(ren)參會(hui)。

此次(ci)會議主要(yao)是圍繞如何(he)深入貫徹落實集團公(gong)司(si)關(guan)于《作風建(jian)設活動(dong)實施方案(an)》的(de)文(wen)件精(jing)神和工作內容，葉竹林(lin)強調押(ya)運分公(gong)司(si)作風建(jian)設永遠(yuan)在(zai)路(lu)上，建(jian)設一(yi)支(zhi)作風優良的(de)押(ya)運隊(dui)伍是打贏“兩(liang)化(hua)”戰略目(mu)標的(de)前提(ti)(ti)，是(shi)武裝(zhuang)押(ya)運公司順(shun)利開展各項工作(zuo)的(de)前提(ti)(ti)，更是(shi)金融保(bao)衛戰線上最(zui)可靠(kao)的(de)力量。分公司要以“真(zhen)抓實干、求(qiu)真(zhen)務實、團結(jie)向(xiang)上”作(zuo)為作(zuo)風建設工作(zuo)目(mu)標。

一是依靠黨員(yuan)干部力(li)量牽頭引領作風(feng)建設(she)，各單位負責(ze)人和管理骨干要身先士(shi)卒、以身作則、廉潔履職，樹立大局意識、責(ze)任意識，提高執行(xing)各項(xiang)工作的(de)責(ze)任心和執行(xing)力(li)；

二是建立完善(shan)的(de)公司制度(du)來(lai)保障作風建設，逐(zhu)步健全職責清晰、運轉協調、行為規范(fan)、獎懲分明(ming)的(de)科學工作制度(du)，促進工作人員追求辦事零失誤、辦文零差(cha)錯、辦會零缺(que)陷(xian)的(de)工作目標；

三是轉變固(gu)化(hua)的思想觀(guan)念來強化(hua)作風建設，引(yin)導全(quan)體守押人員創新工作思維，加(jia)強服務意識和(he)服務標準(zhun)，及(ji)時反饋解決公(gong)司員工和(he)金融客(ke)戶提出的合理要(yao)求；

四是用堅強有力實(shi)際行動來彰(zhang)顯作風(feng)(feng)建(jian)設(she)，通過(guo)持之(zhi)以恒的工(gong)作落實(shi)，讓廣大員工(gong)共(gong)享作風(feng)(feng)建(jian)設(she)帶來的各項(xiang)工(gong)作(zuo)成(cheng)果。