威豹20周年行業(ye)研討會：百家武裝(zhuang)金(jin)融押運企業(ye)聚(ju)焦行業(ye)發(fa)展(zhan)

這是(shi)一場新(xin)形(xing)勢(shi)下國內武裝押運行(xing)業發(fa)展(zhan)的研討會。

在(zai)移動互聯(lian)網、電子支付的影(ying)響下，全社(she)會(hui)的現金流通使(shi)用(yong)量不斷下降，在(zai)“移動支付時代”，國內傳統武(wu)裝(zhuang)押(ya)運(yun)行業(ye)普遍(bian)面臨著新的(de)挑戰(zhan)。未來，我國武(wu)裝(zhuang)押(ya)運(yun)行業(ye)該如(ru)何發展才能突(tu)破(po)瓶頸(jing)，成為(wei)了當下武(wu)裝(zhuang)押(ya)運(yun)行業(ye)亟須解決的(de)問題。

5月22日，在深圳市威豹(bao)金融(rong)押運(yun)股份有限公(gong)司（以下(xia)簡稱“威豹”）成立20周年之際，一場“新形勢下(xia)中國(guo)武裝押(ya)運企(qi)業(ye)的堅守與發展”為主題(ti)的研(yan)討(tao)會在深圳(zhen)市(shi)凱(kai)賓(bin)斯(si)基酒店(dian)舉辦。中國(guo)保安(an)協(xie)會、廣東省保安(an)協(xie)會等相關領導出(chu)席研(yan)討(tao)會并(bing)致辭(ci)；中國(guo)保安(an)協(xie)會武裝守護(hu)押運、安(an)全技術(shu)防范、人力防范專業委員會行業專家(jia)以及全國(guo)100多家武(wu)裝金(jin)融押運企業(ye)負責人齊聚一堂，共同探討新形勢下中(zhong)國(guo)武(wu)裝押運行業(ye)面(mian)臨的挑戰以及未來發展的方向。合肥保安集團(tuan)董事長應長春、押運分公司總經理葉竹林應邀參會。

新形勢下(xia)武裝押運企業的(de)堅守與發展(zhan)

20年前，在國內(nei)銀(yin)行運鈔體制(zhi)改革(ge)之(zhi)際，作為國內(nei)最早設立的(de)專業押(ya)運公司，威豹開始探索第三方金融物流服(fu)務模式，將現鈔押(ya)運從銀(yin)行業務中完(wan)整地(di)剝離出來(lai)，實現集約化、社會化、專業化。

20年后，在“移動支付時代(dai)”的新形勢之下，威豹(bao)在(zai)成立20周年之際，舉辦了(le)“新(xin)形勢(shi)下中國武裝(zhuang)押運企業的堅(jian)守(shou)與發(fa)展”的(de)(de)研討會(hui)，探討武(wu)裝押運行業面臨的(de)(de)挑戰以(yi)及(ji)未來發展(zhan)的(de)(de)方向。

在研(yan)討會(hui)上，中國保安(an)(an)協會(hui)常務副會(hui)長楊奇表示(shi)，作為全國最(zui)早設(she)立的(de)專業(ye)(ye)武裝押運公司(si)之一，威豹押運公司(si)的(de)成立，是中國專業(ye)(ye)武裝押運行業(ye)(ye)發展的(de)標志性事件(jian)，對中國保安(an)(an)服務業(ye)(ye)的(de)發展和轉型(xing)(xing)升級具有典型(xing)(xing)的(de)意義。20年來(lai)的創新發展(zhan)，威豹公(gong)司逐漸(jian)成了各地武裝押運企業的榜(bang)樣和(he)標(biao)桿(gan)。

楊奇說，當(dang)前，隨著我(wo)國(guo)經濟社會的(de)發(fa)展(zhan)，大數(shu)據、云(yun)計算和移動互聯網等新技術迅(xun)速發(fa)展(zhan)，對武(wu)裝押(ya)運(yun)(yun)行業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)產生了越(yue)(yue)來越(yue)(yue)深刻的(de)影響。同時也對保安(an)服務業(ye)提出(chu)了越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高的(de)要求，國(guo)內武(wu)裝押(ya)運(yun)(yun)企(qi)業(ye)正面臨著新的(de)機遇和新的(de)挑戰(zhan)。希望押(ya)運(yun)(yun)行業(ye)全面總結20多年(nian)來的發展經驗，結(jie)合新(xin)(xin)的形勢進行改革(ge)創新(xin)(xin)。

“威豹金融押運，從最初的(de)十幾(ji)名員工，30平方米的租用(yong)辦(ban)公室(shi)，不到10臺押運鈔車，到今天的2800人(ren)，數(shu)萬平方米的辦公空間，620余臺運(yun)鈔、業務車輛。威豹從(cong)(cong)無到有，從(cong)(cong)小到大(da)，已經(jing)走(zou)過了整整20年。”威豹公司董事長胡可說(shuo)，20年(nian)來，威豹服務了深圳及(ji)周邊地區中資及(ji)外資銀行近70家，覆蓋銀行(xing)網點1500多個，管理(li)的銀行ATM自(zi)助(zhu)設備1萬多臺(tai)，年加鈔量達45萬ATM臺(tai)次，年處(chu)理現(xian)金達4000億元人民幣，年出入庫黃金超(chao)過80萬千克，服(fu)務(wu)的企業客戶超過1200家。20年(nian)間，威(wei)豹守押現(xian)金累(lei)計達13.5萬億(yi)元人民(min)幣，累計(ji)行駛里(li)程2.1億公(gong)里。與此對應的是，重大安全責任事故的次數(shu)為“0”。

20年前，威豹(bao)開創了中(zhong)國(guo)金(jin)融服務外包的先河，使銀行專注于核心(xin)金(jin)融業務，開創了中(zhong)國(guo)金(jin)融物流的“威豹(bao)模式”。在(zai)新形勢下，威豹呼吁(yu)各地押運企(qi)業加強(qiang)合作，搭建業務(wu)合作平臺，共(gong)同搭建全國高端物流網絡。胡可(ke)表(biao)示，站在(zai)20年的時(shi)間節點，移動(dong)互聯網席卷全球，科技新浪潮(chao)不(bu)可阻擋。從金融物流(liu)到高端(duan)物流(liu)，這不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)威豹業務的升級轉型，更是(shi)新形勢下，威豹適應市場變化做出的主動(dong)選(xuan)擇(ze)。

研討會當天，威豹公司總經理王瑋(wei)對(dui)《共同發展(zhan)、打造押運新網絡(luo)——關于建設(she)全國(guo)貴貨押(ya)運平臺的(de)方案》進行了詳細(xi)的(de)介紹，吸引了各(ge)地武(wu)裝(zhuang)押(ya)運公司負責人(ren)的(de)關注和響應(ying)，不少與會代表有(you)意(yi)共(gong)同建設(she)全國(guo)貴貨押(ya)運平臺，發(fa)展高端(duan)物流新(xin)型業務。

業(ye)界聲音

主(zhu)講嘉(jia)賓（從左至(zhi)右）楊奇、胡(hu)可、孫(sun)久(jiu)濤

中國保安(an)協會(hui)武裝守護押運專(zhuan)業委(wei)員會(hui)主任委(wei)員孫久(jiu)濤：

完善業務結構，開創押運行(xing)業新(xin)產品新(xin)市場

隨著我(wo)國經(jing)濟的快速發展，銀行資產規模和(he)網點數量大(da)幅增(zeng)加，武裝押(ya)運行業順勢而生，20余年間，全(quan)國先后誕生了400多家武裝押運企業。然(ran)而，近兩(liang)年來(lai)，在(zai)電子(zi)支付(fu)的影響下(xia)，全(quan)社會的現金流通使用(yong)量不斷下(xia)降，武裝押運行業普遍遇到了一定的發展困(kun)難。

對此，孫久濤表(biao)示(shi)，目(mu)前(qian)，國(guo)內武(wu)裝押運企(qi)業(ye)的(de)客戶(hu)對象主要是銀(yin)(yin)行，基本還沒有面向證券(quan)保險(xian)、政府機關、事業(ye)單(dan)位等客戶(hu)提供服務。隨著互聯網(wang)(wang)(wang)金(jin)融的(de)發展(zhan)，各銀(yin)(yin)行逐(zhu)步加大(da)網(wang)(wang)(wang)上銀(yin)(yin)行的(de)推廣力度(du)，嚴格控制新設實體(ti)網(wang)(wang)(wang)點，逐(zhu)步撤并已有網(wang)(wang)(wang)點，越來越多的(de)銀(yin)(yin)行網(wang)(wang)(wang)點選擇周末不(bu)營業(ye)，這些都將制約武(wu)裝押運企(qi)業(ye)的(de)業(ye)務拓(tuo)展(zhan)。孫久濤覺得(de)傳統押運企(qi)業(ye)必須直面挑戰，逐(zhu)步創(chuang)新發展(zhan)。

“現金(jin)這一支付載體(ti)(ti)未來(lai)的(de)發展前(qian)景不容樂觀，但(dan)是具體(ti)(ti)到國內押運行(xing)業，由(you)于現金(jin)的(de)存量巨大(da)，細(xi)分市場仍具備極大(da)的(de)增長空間。”孫久濤認為中國武裝押運企業在新時期應該完善業務(wu)結構(gou)，開創押運行業的新產(chan)品、新市場(chang)。

他指出，提(ti)高現金管(guan)理服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)盈利能(neng)力、擴大業(ye)務(wu)規(gui)模，或(huo)將(jiang)是未來國內押運公(gong)司的(de)(de)(de)一個(ge)研究(jiu)重點(dian)。孫久濤建議，中國的(de)(de)(de)武裝(zhuang)押運企(qi)業(ye)可在現有的(de)(de)(de)自助設備加鈔回籠(long)作業(ye)及日常維護(hu)的(de)(de)(de)基礎上，為銀行提(ti)供24小時日常運行(xing)監控及任(ren)務調(diao)度、現金(jin)用量分(fen)析及預測(ce)、設備賬務核對及長短款(kuan)核查等(deng)。另(ling)一方面(mian)，武裝押運企業可以金(jin)庫集中托管為(wei)核心，深(shen)化業務品類(lei)，打造(zao)現金(jin)清分(fen)、ATM加鈔維(wei)護、冠字(zi)號碼查詢一體化服(fu)務(wu)平(ping)臺，減少整個服(fu)務(wu)鏈條的重復(fu)勞動，提高效(xiao)率，降低(di)成本。

此外，他呼吁(yu)全國各地武(wu)裝押(ya)運企業加強合作，按照共(gong)贏(ying)的原則分(fen)享和分(fen)派業務信息(xi)，讓整個(ge)武(wu)裝押(ya)運行業形成合力(li)，共(gong)同(tong)搭建全國高端(duan)物流網絡。

中國保安協會安全技術(shu)防范專業委員會主任委員張銘：

大數(shu)據(ju)時(shi)代應科學(xue)運用大數(shu)據(ju)做好(hao)安保服務

近年來，隨(sui)著(zhu)各地平安(an)城市、智能(neng)交(jiao)通、智能(neng)建筑(zhu)以(yi)及安(an)保(bao)與武裝押運等行業的快速(su)發展，大集成、大聯網(wang)推動著(zhu)安(an)防(fang)行業進入了大數據(ju)時(shi)代。

張銘指(zhi)出，安(an)保(bao)行(xing)業(ye)海量的(de)(de)非結構化視頻數(shu)據(ju)，以及飛速增長的(de)(de)特征數(shu)據(ju)，如武裝押運企(qi)業(ye)的(de)(de)運鈔車(che)監(jian)控(kong)數(shu)據(ju)、安(an)保(bao)企(qi)業(ye)的(de)(de)人(ren)像(xiang)抓拍(pai)數(shu)據(ju)、公共空間的(de)(de)卡口過車(che)數(shu)據(ju)等，帶(dai)動了安(an)防大數(shu)據(ju)的(de)(de)產生、存(cun)儲(chu)、管理(li)和分析等一系列問題(ti)，吸引著(zhu)安(an)保(bao)行(xing)業(ye)的(de)(de)密切關注。

對于如何在安(an)保(bao)服(fu)務(wu)(wu)中合(he)理(li)利用(yong)大數(shu)據，張銘(ming)指出，安(an)保(bao)行(xing)業需(xu)要實現(xian)運營(ying)狀況的數(shu)字(zi)化(hua)，對接入工程、維修、誤報等工作環(huan)節進行(xing)數(shu)字(zi)化(hua)處理(li)；其(qi)次，需(xu)要完成服(fu)務(wu)(wu)水平數(shu)字(zi)化(hua)，利用(yong)數(shu)字(zi)明確直觀地反映出企業的服(fu)務(wu)(wu)質量和服(fu)務(wu)(wu)改(gai)善情況。再者，安(an)保(bao)行(xing)業還需(xu)要進行(xing)增值服(fu)務(wu)(wu)數(shu)字(zi)化(hua)，為用(yong)戶及時(shi)提供更(geng)新、更(geng)換相(xiang)關設備的建(jian)議(yi)、熱點區域(yu)分(fen)析等服(fu)務(wu)(wu)。

張銘認(ren)為(wei)在人工(gong)成本越(yue)來越(yue)高的(de)當下(xia)，科學、合(he)理地運用大(da)數據，不僅(jin)可以通過設備(bei)和系統代替人員，減(jian)少人工(gong)支出(chu)，還(huan)能為(wei)包括安保(bao)、武裝押運企(qi)業在內的(de)各行各業提供(gong)強大(da)的(de)數據支持，真(zhen)正實現(xian)“人機(ji)結合”，更能為(wei)決策者提(ti)供(gong)科(ke)學、高效(xiao)的數據支持，為(wei)企(qi)業運營提(ti)供(gong)方向(xiang)和指引。

中國保安協(xie)會(hui)人力(li)防(fang)范專業(ye)委員會(hui)主任委員周(zhou)忠義：

未(wei)來人力(li)保(bao)安服(fu)務應專業發(fa)展和技(ji)術發(fa)展相結合

人力(li)防范服(fu)(fu)務(wu)(wu)是國內保安企業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)起步的基(ji)礎性(xing)服(fu)(fu)務(wu)(wu)項目(mu)，也是國內保安服(fu)(fu)務(wu)(wu)最基(ji)本的服(fu)(fu)務(wu)(wu)形態(tai)。對于中國人力(li)保安服(fu)(fu)務(wu)(wu)在(zai)新形勢(shi)下(xia)的發(fa)(fa)展(zhan)問題(ti)，中國保安協會人力(li)防范專業(ye)(ye)委(wei)員會主任委(wei)員周忠義分享了人力(li)防范服(fu)(fu)務(wu)(wu)的現狀和強(qiang)化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)思路。

他(ta)在研討(tao)會中指(zhi)出，當(dang)前人(ren)力(li)保(bao)安服(fu)務已深(shen)入國內各行各業(ye)，保(bao)安從業(ye)企業(ye)已達4000余家、從業人員將(jiang)近500萬，是世界名副其實的“保安大(da)國”。周忠義認為(wei)，在未來(lai)人力保安(an)服(fu)務的開展(zhan)上，應采取揚長避短、走專業發展(zhan)和技術發展(zhan)相結合(he)的道(dao)路。

2016年(nian)1月，人力防范(fan)專業委(wei)員(yuan)會成(cheng)立了“隨(sui)身護衛專(zhuan)業(ye)組”。周(zhou)忠義表示隨(sui)身護(hu)衛(wei)專(zhuan)業(ye)(ye)組將根據全國(guo)隨(sui)身護(hu)衛(wei)業(ye)(ye)務(wu)發展情況(kuang)，引導和(he)指導全國(guo)各地保(bao)安(an)服務(wu)公(gong)司的(de)隨(sui)身護(hu)衛(wei)業(ye)(ye)務(wu)發展，提升人力防范服務(wu)的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)化和(he)科技化水平。

中信外包服務有限(xian)公司投資經理(li)賈昊昊：

全流程檔(dang)案信息管理押運業(ye)務增長新突破

當(dang)前(qian)互聯網金融(rong)強(qiang)勢(shi)發展(zhan)(zhan)的背(bei)景下(xia)，現鈔使用量減少，大部(bu)分押運企(qi)業(ye)的傳統現鈔業(ye)務也遭受到不同程度的沖擊。中信(xin)外包服(fu)務有限(xian)公司創新(xin)開(kai)展(zhan)(zhan)了(le)全流(liu)程檔案信(xin)息管理業(ye)務，為新(xin)形勢(shi)下(xia)押運企(qi)業(ye)轉(zhuan)型和(he)發展(zhan)(zhan)提供(gong)了(le)一個新(xin)發展(zhan)(zhan)方向(xiang)。

研討會(hui)上(shang)，賈昊昊介紹了(le)全流(liu)程檔案(an)信(xin)息(xi)管理(li)(li)業務，主要針對各(ge)類票據(ju)、契約、膠片等紙質載體和影像、數據(ju)、聲音記(ji)錄等非紙質載體進行管理(li)(li)。中信(xin)外包能夠為不(bu)同載體的文件(jian)提供整理(li)(li)、存(cun)儲(chu)、調閱(yue)、查(cha)詢，甚至銷毀等一系列檔案(an)信(xin)息(xi)管理(li)(li)服務，并保(bao)證安(an)全。

賈昊(hao)昊(hao)表示，發(fa)展(zhan)這項業務的(de)押(ya)運(yun)企業需要具(ju)備自主(zhu)研(yan)發(fa)的(de)業務軟(ruan)件系統(tong)、獲得(de)專利的(de)硬件設(she)備、建設(she)高端(duan)專業的(de)檔案(an)庫房和(he)施行完(wan)善的(de)管(guan)理制度。

賈昊(hao)(hao)昊(hao)(hao)指(zhi)出，檔案(an)信息(xi)管(guan)理業(ye)務(wu)在客戶(hu)上與傳統現(xian)(xian)(xian)鈔業(ye)務(wu)高(gao)度融合，押運(yun)(yun)企業(ye)可以(yi)在豐富(fu)服務(wu)類型(xing)的(de)同(tong)時，增加客戶(hu)黏性。而且，檔案(an)信息(xi)管(guan)理業(ye)務(wu)前期投入大，后期增長(chang)穩定的(de)特(te)點(dian)，可以(yi)和傳統現(xian)(xian)(xian)鈔押運(yun)(yun)業(ye)務(wu)的(de)高(gao)現(xian)(xian)(xian)金流(liu)，增長(chang)逐漸趨緩(huan)的(de)特(te)點(dian)形成互補，有利于緩(huan)解現(xian)(xian)(xian)鈔使用量(liang)減少對押運(yun)(yun)公司業(ye)績的(de)影響。

威豹公(gong)司總經理王瑋(wei)：

打造押運(yun)新網絡(luo)，建設(she)全國貴貨(huo)押運(yun)平臺

在當前“移(yi)動(dong)支付時(shi)代”下，現(xian)(xian)金流通使用量的(de)逐(zhu)步減少已成(cheng)為無法避免的(de)趨勢(shi)，現(xian)(xian)金押運(yun)主營業(ye)務不(bu)斷縮減成(cheng)為了押運(yun)行業(ye)共同面(mian)臨的(de)困(kun)難。

在(zai)(zai)新(xin)形勢之下，王瑋發(fa)現了國內(nei)貴重(zhong)物(wu)品物(wu)流(liu)業務(wu)處(chu)于空白(bai)的狀態。在(zai)(zai)調研的過程(cheng)中，王瑋發(fa)現貴重(zhong)物(wu)品物(wu)流(liu)業務(wu)大多(duo)由國際(ji)大型押運(yun)公司占據著。在(zai)(zai)國內(nei)約15.8億元的貴重物品市場(chang)規模中，靠著國內各地(di)武裝(zhuang)押運(yun)企業(ye)提供押運(yun)服務而(er)占了高(gao)端物流市場(chang)，而(er)國內武裝(zhuang)押運(yun)企業(ye)只能(neng)從(cong)中占據(ju)20%的市場份額。

“如(ru)果中國武裝押運(yun)以平臺的形式切入(ru)高端物(wu)流市場，保守估(gu)計可(ke)以占據60%的市場份額。”王瑋分析道。

“貴重物品的運輸需要‘門(men)到(dao)門(men)’全過程的物(wu)流模式，急(ji)需安全高效的高端物(wu)流服務”，王瑋說，由(you)于(yu)行業(ye)槍支管理的(de)(de)特殊性，武裝(zhuang)押運(yun)受到了嚴格的(de)(de)管理。當(dang)前國內各地(di)武裝(zhuang)押運(yun)企業(ye)具有一(yi)定的(de)(de)地(di)域(yu)壟斷性，難以形成(cheng)合(he)力，導(dao)致跨(kua)(kua)地(di)區(qu)貴重物品押運(yun)費用高，不利于(yu)跨(kua)(kua)區(qu)域(yu)業(ye)務的(de)(de)爭(zheng)取和(he)拓展。

為此，王瑋(wei)建議，需要國內(nei)武裝(zhuang)押(ya)(ya)運(yun)(yun)企業共同構建全國貴貨押(ya)(ya)運(yun)(yun)平(ping)臺(tai)體系(xi)，制(zhi)訂(ding)平(ping)臺(tai)規則，主導貴貨市場押(ya)(ya)運(yun)(yun)價格(ge)，開拓新型業務市場，各武裝(zhuang)押(ya)(ya)運(yun)(yun)企業分享(xiang)平(ping)臺(tai)收(shou)益。

在研討會(hui)上，王瑋的(de)提議吸引(yin)了國內各(ge)(ge)地武裝押(ya)運(yun)(yun)企業負責人的(de)關(guan)注(zhu)。據(ju)威(wei)豹公(gong)(gong)司(si)相關(guan)負責人表示(shi)，許多(duo)武裝押(ya)運(yun)(yun)公(gong)(gong)司(si)對威(wei)豹的(de)提議非常感興趣，并有意向參與構建全國貴(gui)貨押(ya)運(yun)(yun)平(ping)臺體系(xi)。而威(wei)豹公(gong)(gong)司(si)將(jiang)作(zuo)為發起人，計(ji)劃成(cheng)立(li)調(diao)度指揮中心，以各(ge)(ge)押(ya)運(yun)(yun)公(gong)(gong)司(si)為會(hui)員，無償(chang)協助完成(cheng)跨地區業務(wu)信息流(liu)的(de)協調(diao)工(gong)作(zuo)和業務(wu)人員的(de)培訓，共同(tong)打造(zao)全國互聯互通(tong)的(de)貴(gui)重物品(pin)押(ya)運(yun)(yun)網絡，發展(zhan)高端物流(liu)。

威(wei)豹固科(ke)士常務(wu)副總(zong)經理鄭(zheng)世(shi)豪：

組建貴(gui)貨運(yun)輸網(wang)絡共創國際押(ya)運(yun)品牌

鄭世豪(hao)在研討(tao)會上指(zhi)出，近20年(nian)來，我國的(de)貴(gui)重物品運輸，已經從(cong)起步階(jie)(jie)段來到(dao)快(kuai)速發(fa)展階(jie)(jie)段，并且逐(zhu)漸轉向為客戶提供速度更快(kuai)、安全(quan)系(xi)數(shu)更高、服(fu)務鏈更加完(wan)整(zheng)的(de)多(duo)元化運輸服(fu)務。同時，商業環球(qiu)貴(gui)重物品押(ya)運服(fu)務市場有著巨大的(de)發(fa)展潛力。

“貴金(jin)屬也是環(huan)球貴重物(wu)品押(ya)運服(fu)務中非(fei)常(chang)重要(yao)的一部(bu)分(fen)。”鄭世豪介紹(shao)，黃金、白銀等貴(gui)金屬有(you)著巨大的環球押(ya)運服務市場(chang)。

“現(xian)在中國很(hen)(hen)大(da)部分客戶在成本和安全之間選擇了成本而(er)放棄(qi)安全，使用自己的方式運送貴重物品(pin)，風險很(hen)(hen)大(da)。”鄭世豪希(xi)望，未來(lai)能(neng)夠改變客戶的觀念，提(ti)高人們(men)的安全(quan)理(li)念。同時，他期待(dai)國(guo)內建立起(qi)貴貨押(ya)運(yun)平臺體系(xi)，將中國(guo)的押(ya)運(yun)公司(si)推向全(quan)球，成為國(guo)際認可的押(ya)運(yun)品牌(pai)。

武漢(han)市融威押運保安服務有(you)限(xian)公司董事長(chang)李享(xiang)華(hua)：

加強深度融合 進(jin)行(xing)區(qu)域(yu)合作(zuo)

在研討會上(shang)，李享華(hua)介紹，武漢市楚(chu)天威豹金融服務有限公司（簡稱“楚天威豹”）是在2011年，由深(shen)圳威(wei)豹公司和武漢市融威(wei)押運(yun)保安服務(wu)有(you)限公司（簡稱“融威押運(yun)”）共同出(chu)資設立的。楚天威豹(bao)(bao)借助了(le)深圳(zhen)威豹(bao)(bao)成熟的服(fu)務模式，依托融威押運的網絡，開展(zhan)了(le)現金清分、清點；自助設備(bei)加鈔和維護；現金金庫托管(guan)；票據影印和保管(guan)等金融業務相關配套(tao)服(fu)務。

對于新形勢下對武裝(zhuang)押(ya)(ya)運行業(ye)(ye)造成沖擊的局面(mian)，李享華認為，武裝(zhuang)押(ya)(ya)運企(qi)(qi)業(ye)(ye)要拓寬思路，不(bu)能(neng)故步自封(feng)，武裝(zhuang)押(ya)(ya)運企(qi)(qi)業(ye)(ye)應該加(jia)強深(shen)度融合，進行區域合作，全(quan)面(mian)提升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)競爭力(li)，突破傳統的發展(zhan)瓶(ping)頸，拓展(zhan)新型業(ye)(ye)務。同(tong)時(shi)，應用科技提高管(guan)理水平，確(que)保押(ya)(ya)運安全(quan)。借助互聯(lian)網+的(de)思維，大(da)膽創新(xin)，構建金(jin)融(rong)外包(bao)服務，將先進(jin)的(de)科學管(guan)理技術、信息(xi)安全(quan)技術服務管(guan)理，應用到金(jin)融(rong)武(wu)裝押運的(de)模式中(zhong)，以(yi)資(zi)本投(tou)入為(wei)(wei)紐帶，以(yi)技術投(tou)入為(wei)(wei)依托，全(quan)力打造“技(ji)術+安(an)全”為核心的(de)金融服務新(xin)模式。

成都市保(bao)安服(fu)務總公司：

探索涉案(an)財物管理新型業務

研討會上，成都(dou)市(shi)保(bao)安服(fu)務總(zong)(zong)公(gong)司(si)通過播(bo)放視頻專題(ti)介紹了(le)涉案財物(wu)管(guan)理(li)(li)業(ye)務，這項新型業(ye)務引起(qi)了(le)武裝押運(yun)行業(ye)的高度(du)關(guan)注(zhu)。成都(dou)市(shi)保(bao)安服(fu)務總(zong)(zong)公(gong)司(si)涉案財物(wu)管(guan)理(li)(li)中(zhong)心開創的“涉案物(wu)品上門接收、涉案車輛維護保養(yang)參照4S店模式”在成(cheng)都市尤其是區（縣）公安、政法(fa)系統中大力推廣(guang)，探索(suo)委托第三(san)方專業(ye)機構保(bao)管涉(she)案財(cai)物(wu)模(mo)式，以解決政法(fa)部(bu)門涉(she)案財(cai)物(wu)保(bao)管專業(ye)化不足、建管成(cheng)本(ben)較高、效率相對低下等問題。

深晚君(jun)特選（戳下方標題）

來源｜深圳晚(wan)報記(ji)者成(cheng)功 黃嘉祥 吳潔 張世博/文 馮明/圖

編輯｜李慧(hui)淑

編者(zhe)按

2017年5月22日，“新(xin)形勢下中(zhong)國武裝押運(yun)企業的堅守與發展”研討會在深圳(zhen)隆重召開(kai)，公(gong)安部治(zhi)安管理局(ju)副(fu)局(ju)長、中國保安協會常務副(fu)會長楊奇及廣東省公(gong)安廳、深圳(zhen)市公(gong)安局(ju)等有關(guan)領導出席(xi)會議；全(quan)國武裝(zhuang)守(shou)押公(gong)司負責人(ren)100余人參(can)加會議，會議由(you)深圳威豹公司(si)董事長胡可主持。新天地保安公司(si)鄭(zheng)立民總經理受(shou)邀參(can)加此次研討會。

分享前沿(yan)觀點，共促產業發展。現將本次研討(tao)會精彩觀點分享讀者(zhe)。

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馬云考察(cha)武漢，提出將武漢打(da)造成(cheng)無(wu)現(xian)金(jin)標桿(gan)城市，優先在公交(jiao)、醫療、教育領域推(tui)行無(wu)現(xian)金(jin)支付，沒有了現(xian)金(jin)，我們(men)怎么辦？

——中國保(bao)安(an)協會武裝守護押(ya)運專業委員(yuan)會主任委員(yuan)

中(zhong)信(xin)外包服務有(you)限公司CEO 孫久濤

一、

武(wu)裝(zhuang)守押行業面臨(lin)的危機

1、主營業務(wu)高度依賴(lai)現金，受電子支付次沖擊(ji)，增速(su)降低。電子(zi)支付發展很快，個人客戶數(shu)螞蟻(yi)(yi)金服5億(yi)、京東金融1億(yi)、騰訊4億(yi)，螞蟻(yi)(yi)金服估(gu)值750億(yi)美(mei)元、京東金融估(gu)值450億(yi)美(mei)元；

2、互聯網(wang)金(jin)融發展很快，數字化貨幣(bi)替代現金(jin)趨勢不可(ke)逆轉。各大(da)銀行紛紛加大(da)了網上銀行力(li)度，銀行物(wu)理網點、ATM投(tou)放增(zeng)速(su)放緩，其中四大(da)行基本不再投(tou)放，且建行與阿里巴巴達(da)成戰(zhan)略合作協議，吹響了中國(guo)傳統金融轉(zhuan)型的號(hao)角；

3、押運企業經營模(mo)(mo)式落后，操(cao)作成本高、規模(mo)(mo)小，抗風險(xian)能力弱。全(quan)國400多家(jia)押運(yun)(yun)企業，成立的(de)背景(jing)是地市(shi)、縣獨家(jia)經營，收費高，無競爭，業務單一，就是押運(yun)(yun)服務，連金庫服務都沒有(you)。每年漲費用(yong)，有(you)的(de)單車高達100萬元(yuan)，銀行(xing)滿意度較低。英(ying)國試行(xing)非武裝押運(yun)(yun)9個月12次侵(qin)害(hai)，成功10次，說明非武裝押運(yun)(yun)存在較大的(de)安全(quan)風險。

二、

西方押運行業情況

西(xi)方(fang)(fang)押(ya)運歷史悠久，巨頭布林克成(cheng)立(li)于1859年，現有(you)員(yuan)工(gong)6萬人(ren)，年營收200億人(ren)民(min)幣，核心業(ye)(ye)務現金押(ya)運、ATM運維占比53%，貴(gui)重物品押(ya)運39%，其他(ta)8%；英國(guo)G4S，現有(you)員(yuan)工(gong)60萬人(ren)，年營收100億美元，服務100多(duo)個(ge)國(guo)家，除人(ren)防(fang)、押(ya)運、技防(fang)等(deng)常規業(ye)(ye)務外(wai)，還開展了安(an)(an)全(quan)評估、安(an)(an)全(quan)集成(cheng)服務（安(an)(an)全(quan)方(fang)(fang)案解(jie)決(jue)商）業(ye)(ye)務。

三(san)、

押(ya)運(yun)行(xing)業發展思考

1、開發新產(chan)品、新市場，做好高附加(jia)值的現金管理服務(wu)；

2、拓展黃金珠寶、奢(she)侈品押運，創建高端物流體系；

3、布局檔案管理服(fu)務及其相(xiang)關的信(xin)息、數據服(fu)務；

4、建立大型(xing)保安產(chan)業(ye)集(ji)團(tuan)，提供集(ji)團(tuan)對集(ji)團(tuan)總(zong)對總(zong)安保服(fu)務；

5、加強(qiang)合作、抱團取暖，在股(gu)權、業務、項目等領(ling)域(yu)全(quan)面合作。

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發揮技(ji)防專業優勢，運用新(xin)一代技(ji)防理念、技(ji)術(shu)，打造(zao)人技(ji)結合的智慧安保(bao)服(fu)務，秉(bing)承“精細化、集(ji)約(yue)化”運營理念，以技(ji)術為先(xian)導，推(tui)動(dong)大(da)數據與安防深度(du)融合，化(hua)解安防硬件(jian)投資大(da)的(de)問題(ti)，平衡(heng)海(hai)量數據與有效數據的(de)矛(mao)盾，推(tui)動(dong)安防行(xing)業大(da)發(fa)展。

——中國保安協會武裝(zhuang)守護押運專業(ye)委(wei)(wei)員會主任(ren)委(wei)(wei)員

上海保安服務總公司副(fu)總經(jing)理(li)   張銘

上海保安(an)服務總公司發展設想：

1、打造一站式(shi)全國(guo)保安聯(lian)盟，實現(xian)信息共享(xiang)、資源共享(xiang)、利益共享(xiang)；

2、抓住“一帶一路”契(qi)機，為“走出去”的企業提供專業安全咨詢和培訓服務。

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人防是保(bao)安(an)服務(wu)最早(zao)、最基本的形態，將長期存在和發展下去，人防面廣、量大、質弱，占(zhan)整個保(bao)安(an)行業80%左右(you)的市(shi)場(chang)。成(cheng)都市(shi)保安總公司立足(zu)自身(shen)優(you)勢，改革創(chuang)新(xin)，拓(tuo)展(zhan)人防業務發展(zhan)新(xin)空間，承(cheng)建運營(ying)的成(cheng)都市(shi)涉案(an)財物(wu)管理中心，探索涉案(an)財物(wu)管理開放公治新(xin)模(mo)式(shi)，“成(cheng)都做法”獲中央政法委、公安部肯定，要求全國復制推廣。

——中國保(bao)安協(xie)會武裝守護(hu)押運專業委員會主任委員

成(cheng)都市保安服務總(zong)公司(si)董事(shi)長  周忠義

采(cai)取(qu)政(zheng)府(fu)(fu)購買服務的方(fang)式(shi)，成都(dou)(dou)市(shi)保(bao)安總公司(si)承(cheng)建運營(ying)的成都(dou)(dou)市(shi)涉(she)案(an)財物管(guan)理中心(xin)，并將其打(da)造具有(you)全國領先(xian)水平的刑事訴訟涉(she)案(an)財物規范管(guan)理標桿，中心(xin)總面(mian)積(ji)12390平方(fang)米，可容納機動(dong)車輛(liang)500余(yu)輛(liang)，涉(she)案(an)財物23余(yu)萬(wan)(wan)件，保(bao)管(guan)范圍覆蓋市(shi)本(ben)級(ji)和(he)主城五區、高(gao)新區、天府(fu)(fu)新區公檢法(fa)各部門。新模式(shi)預計節(jie)約市(shi)本(ben)級(ji)和(he)7個區級(ji)政(zheng)法(fa)部門分(fen)散重(zhong)復建設費(fei)用約1400萬(wan)(wan)元(yuan)、每(mei)年常態(tai)化運維費(fei)用500萬(wan)(wan)元(yuan)。

新模式從根本上解決政法部門涉案財物保管(guan)專業化(hua)(hua)不(bu)足、建管(guan)成(cheng)本較高、效率相(xiang)對(dui)低下、監管(guan)剛性不(bu)夠、存在廉政風(feng)險等問題，實現保管(guan)專業化(hua)(hua)、管(guan)理智能化(hua)(hua)、分(fen)區精(jing)細化(hua)(hua)、服務便捷化(hua)(hua)，涉案財物規范管(guan)理水(shui)平實現質的(de)提升。“中央政法委、公安部已對(dui)成(cheng)都市涉案財物管(guan)理采取開放共治的(de)最新做法給予充分(fen)肯定，要求(qiu)在全國復(fu)制推廣。”

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武漢市現有押(ya)運車(che)輛350臺，2016年省(sheng)公安廳又批準了兩家押運(yun)公司，未(wei)來融威押運(yun)預計減少至280臺左右，市場放(fang)開(kai)給融威押運經營帶來了一定的沖擊。省委副書記、武漢市委書記邀請了馬云(yun)等14位民營企業家(jia)考察武(wu)漢(han)，阿里巴巴計(ji)劃在武(wu)漢(han)打造(zao)“無現(xian)金城市”、“智慧出行城市”的(de)(de)標桿，無現金對(dui)楚天威豹沖擊很大，建設(she)智慧城市，蘊藏(zang)著巨大的(de)(de)機遇。

——武(wu)漢保安集(ji)團有限公司

武漢融威(wei)押運有限公司董(dong)事長  李(li)享華

武漢保安積極謀求轉(zhuan)型：

1、順應保(bao)(bao)安市場化改革，拓寬發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)思路，構(gou)建發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰略聯盟、區域聯盟；突(tu)破發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)瓶頸(jing)，創新多(duo)種經營業務，在銀行利潤下滑、減員增效的背(bei)景下，加快拓展(zhan)(zhan)(zhan)金(jin)融外包(bao)業務，實現銀企雙贏(ying)；抓(zhua)住政府購(gou)買服務契機，利用全國(guo)押運(yun)網(wang)絡資源，拓展(zhan)(zhan)(zhan)貴重物品(pin)、機要文件押運(yun)等高端保(bao)(bao)安服務；

2、運用“技(ji)術+安全”理念(nian)，構建金融外包(bao)發(fa)展新格局，金融外包(bao)行業年均增速預計30%左右；

3、運用“互聯(lian)網+”思維(wei)，依托金融押運資(zi)源，以資(zi)本為紐(niu)帶，布局智慧城(cheng)(cheng)市，比如在(zai)尾箱、槍上(shang)安裝RFID有(you)源芯片，實現“人、槍、車(che)(che)、錢”全流程監控；在(zai)110聯(lian)網報警運營的1萬多個(ge)(ge)(ge)客戶、2000個(ge)(ge)(ge)基(ji)站基(ji)礎上(shang)，爭取市公安局支持，計劃再建1萬個(ge)(ge)(ge)基(ji)站，構建一個(ge)(ge)(ge)巨大(da)的武漢物(wu)聯(lian)網，政府零投(tou)入、老百姓不出錢，前期(qi)在(zai)尾箱、電動(dong)車(che)(che)監管上(shang)試行(xing)，后期(qi)可(ke)拓展機動(dong)車(che)(che)電子牌(pai)照(zhao)業務(wu)，城(cheng)(cheng)管局垃圾箱、渣(zha)土(tu)車(che)(che)、井蓋(gai)管理等業務(wu)。

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建(jian)立全國貴貨押運平臺體(ti)(ti)系，以各押運公司(si)為會員，發揮(hui)物流(liu)(liu)運輸網絡優勢，打造(zao)全國互(hu)聯互(hu)通的貴重物品押運網絡，建(jian)立統(tong)一操作(zuo)流(liu)(liu)程(cheng)、統(tong)一服務合同(tong)、統(tong)一保(bao)險費率(lv)、統(tong)一價(jia)格體(ti)(ti)系“四個統一”運營模式(shi)和“門到門”的(de)運輸(shu)服(fu)務體(ti)系，在分(fen)享平臺收(shou)益的(de)同時，拓展新的(de)市場空間。

——深圳(zhen)市威豹金融押運有限公司(si)總(zong)經理  王(wang)瑋

王瑋作《關(guan)于建設全國(guo)貴貨押(ya)運平臺的方案，共同發展、打造押(ya)運新網絡(luo)》主題演講(jiang)，他在報(bao)告(gao)指出(chu)外幣、黃(huang)金(jin)、白銀、珠寶、首(shou)飾、奢侈品(pin)、機密(mi)文件、有(you)價證(zheng)券、電(dian)子元件等(deng)貴重物品(pin)跨地區(qu)押(ya)運業務市(shi)場增(zeng)長迅(xun)速，市(shi)場規模(mo)(mo)約15.8億元，然而現有(you)“劃地經營”模(mo)(mo)式下各(ge)地武(wu)裝(zhuang)押(ya)運企(qi)業只承擔本地的押(ya)運服務，約占據20%的市(shi)場份(fen)額；若以全國(guo)貴貨平臺的“門(men)到門(men)”模(mo)(mo)式切入，保(bao)守估計可(ke)占60%的市(shi)場份(fen)額。