為提升車(che)組長履職盡責意識、團隊(dui)管理意識、身先士卒意識，充分(fen)發揮車(che)組長在押運隊(dui)伍中骨干帶頭作用， 3月10日中午，押運分公司(si)組織車組長在(zai)三(san)角(jiao)線基地開展教育培訓活動(dong)。

活動(dong)(dong)中(zhong)，押運分(fen)公(gong)司(si)副總經理(li)(li)余華山在授(shou)課中(zhong)對參(can)與(yu)培(pei)訓的車組(zu)長(chang)強調(diao)(diao)：一是(shi)(shi)思(si)想要(yao)(yao)統一到公(gong)司(si)發展(zhan)建設(she)中(zhong)，緊緊圍繞公(gong)司(si)管(guan)理(li)(li)和發展(zhan)思(si)路，管(guan)發隊伍(wu)、帶好人、保安全，高標準完成每(mei)次押運任(ren)(ren)務；二是(shi)(shi)要(yao)(yao)加強自身學習，提高思(si)想認識(shi)和專業技能；三(san)是(shi)(shi)要(yao)(yao)有(you)責任(ren)(ren)擔當、模范(fan)帶頭，嚴(yan)格執行各(ge)項工(gong)作標準；四是(shi)(shi)要(yao)(yao)立足本職崗位，竭(jie)盡全力(li)管(guan)理(li)(li)好本車組(zu)人員(yuan)；五是(shi)(shi)要(yao)(yao)主(zhu)動(dong)(dong)作為、大膽管(guan)理(li)(li)，善于發現問題和解決問題，日常檢查督促務必到位；六(liu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)適時開展(zhan)教育(yu)培(pei)訓和談心(xin)談話(hua)，鞏固車組(zu)人員(yuan)職業技能，時刻(ke)抓牢(lao)車組(zu)人員(yuan)思(si)想動(dong)(dong)態，與(yu)公(gong)司(si)發展(zhan)步調(diao)(diao)一致，共同成長(chang)、共同進(jin)步。

押運(yun)分公司(si)通過此(ci)次教育培訓活動，進一步加強押運(yun)車(che)組長自身職業技能和(he)崗位(wei)管理責任，引導車(che)組人(ren)員嚴格落實(shi)公司(si)各項管理制(zhi)度和(he)工作標準，逐步完善和(he)滿足金融(rong)客戶單位(wei)各類(lei)多元化服務需求，全(quan)力構建押運(yun)分公司(si)可持續健康發展新局面。