在(zai)漢語(yu)里，“做(zuo)(zuo)(zuo)細(xi)”與(yu)“做(zuo)(zuo)(zuo)戲(xi)(xi)”雖是(shi)同音詞，但在(zai)意義上(shang)卻是(shi)截然相反(fan)的兩個詞匯。“做(zuo)(zuo)(zuo)細(xi)”在(zai)工作中體現了一種務實、認真的精神，精益求精地把(ba)工作做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)；體現在(zai)安(an)全(quan)(quan)上(shang)則是(shi)徹底地消除(chu)安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)，不留(liu)安(an)全(quan)(quan)“死角”和(he)“盲區”。而(er)“做(zuo)(zuo)(zuo)戲(xi)(xi)”則是(shi)善于(yu)做(zuo)(zuo)(zuo)表面文章，欺上(shang)瞞(man)下，夸夸其談，放大成績，忽視問題，在(zai)工作中埋(mai)下許多安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)，給企(qi)業安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產帶來(lai)威脅。為此，在(zai)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產中，我(wo)們需要的是(shi)“做(zuo)(zuo)(zuo)細(xi)”而(er)非(fei)“做(zuo)(zuo)(zuo)戲(xi)(xi)”。

在企業生(sheng)產(chan)經營與改革發展中(zhong)，安全始終處于工作的第一(yi)位，任何(he)時候都(dou)不能放松和懈怠。唱好企業安全的“大戲”，需要的不是(shi)那些“做(zuo)戲”者(zhe)，而是(shi)對安全工作敢(gan)抓(zhua)、敢(gan)管(guan)，會抓(zhua)、善(shan)管(guan)的“做(zuo)細”者(zhe)。
    安全(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)千(qian)頭(tou)萬(wan)緒，要把(ba)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)重點(dian)放在研究(jiu)和解(jie)決傾向性(xing)、關鍵性(xing)和突出(chu)性(xing)的(de)(de)問題上，著力提(ti)高員工(gong)的(de)(de)“做細”精神，真(zhen)正把(ba)安全(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)做實(shi)、做細，實(shi)現(xian)安全(quan)生產(chan)的(de)(de)本質安全(quan)。安全(quan)管理在某(mou)種程度上是(shi)及時發(fa)現(xian)企業(ye)運行(xing)中的(de)(de)隱患和問題，采取(qu)有針對性(xing)的(de)(de)措施加以解(jie)決，從而確保企業(ye)安全(quan)運營。
    試想，如果對(dui)安全工作(zuo)抱著“做戲”心(xin)理，對(dui)那些違章抱著一(yi)種(zhong)“睜(zheng)只(zhi)眼，閉只(zhi)眼”的(de)(de)態(tai)度(du)，或(huo)不(bu)(bu)管不(bu)(bu)問，當思維形成定勢時，人(ren)們的(de)(de)精(jing)神就(jiu)會(hui)變得麻木，思想就(jiu)會(hui)放松(song)警惕，這(zhe)無疑(yi)埋下(xia)了事故(gu)(gu)隱患。事實證明，事故(gu)(gu)大(da)多(duo)是在這(zhe)種(zhong)心(xin)理狀態(tai)下(xia)發(fa)生的(de)(de)。事故(gu)(gu)發(fa)生，不(bu)(bu)但(dan)有其偶(ou)然性(xing)，同樣也有其必然性(xing)。“做戲”者只(zhi)做表(biao)面文章，而(er)沒有把安全工作(zuo)真正(zheng)做好，致使(shi)小隱患和(he)小事故(gu)(gu)不(bu)(bu)斷累積，隱患的(de)(de)窟窿就(jiu)會(hui)越(yue)來越(yue)大(da)。
   安(an)(an)全事(shi)故猛于虎，安(an)(an)全責任重于天。在日常(chang)的(de)安(an)(an)全管理中(zhong)，一定要(yao)發揚(yang)“做細(xi)”的(de)求(qiu)真務實(shi)精(jing)神，樹立(li)“責任重于泰(tai)山(shan)”的(de)大局意識，為(wei)實(shi)現(xian)安(an)(an)全生產長治久安(an)(an)打牢堅(jian)實(shi)的(de)基礎。（巢湖市(shi)分公司：楊維）