5月(yue)21日，合肥保安集團(tuan)召(zhao)開2025年(nian)車組長輪訓(xun)動員大會暨守護押運槍(qiang)(qiang)支教育培訓(xun)，公(gong)司經營(ying)班子、職能部(bu)門相關人員、押運大隊管理骨干參加會議，公(gong)司副總經理葉春勝主持(chi)會議。培訓(xun)邀請了齊齊哈(ha)爾雄鷹(ying)警用(yong)器材公(gong)司槍(qiang)(qiang)械工程(cheng)師于德智現場授課。

公司黨委委員、運(yun)營管(guan)理部(bu)部(bu)長余華(hua)山(shan)宣(xuan)讀了(le)《2025年車組(zu)長輪訓(xun)實施方(fang)案》，圍繞(rao)安全管(guan)理、隊伍建(jian)設和業(ye)務(wu)能力提升(sheng)三個方(fang)面明確(que)培(pei)(pei)訓(xun)內容，并對培(pei)(pei)訓(xun)紀律及實施方(fang)法作(zuo)出具體要求。

公司黨委書記(ji)、總經理(li)應長(chang)春在動員講(jiang)話(hua)中(zhong)強調，車(che)組長(chang)隊伍的(de)專業(ye)(ye)(ye)素養和履職能(neng)(neng)力直接影響企業(ye)(ye)(ye)治理(li)效能(neng)(neng)與客(ke)戶(hu)服務品(pin)質，要以(yi)(yi)“三(san)重使命”定義責任擔當。一要當好安全(quan)(quan)“掌舵人”，以(yi)(yi)“顯(xian)微鏡(jing)”查(cha)隱患、用“鐵(tie)標尺”量規(gui)范，將(jiang)安全(quan)(quan)理(li)念貫穿(chuan)押(ya)運全(quan)(quan)流程，讓規(gui)范操(cao)作成為(wei)職業(ye)(ye)(ye)本(ben)能(neng)(neng)；二(er)要做好團隊“主心骨”，通(tong)過“兄長(chang)式(shi)”關懷解(jie)決實際困難、“教練式(shi)”方法提(ti)升(sheng)業(ye)(ye)(ye)務能(neng)(neng)力、“戰友式(shi)”協作激發團隊動能(neng)(neng)，打造高效執行的(de)戰斗集體；三(san)要甘為(wei)客(ke)戶(hu)“孺(ru)子牛(niu)”，以(yi)(yi)標準化(hua)服務傳遞專業(ye)(ye)(ye)形象，以(yi)(yi)精細化(hua)操(cao)作提(ti)升(sheng)客(ke)戶(hu)體驗，將(jiang)優(you)質服務轉化(hua)為(wei)企業(ye)(ye)(ye)核心競(jing)爭力。

針(zhen)對(dui)此次輪(lun)訓提(ti)出三(san)(san)點要(yao)求(qiu)：一是以(yi)“空杯”意識(shi)推(tui)動(dong)(dong)觀念轉(zhuan)變(bian)。面對(dui)行業(ye)數智化(hua)發展浪潮，既要(yao)傳承經驗更要(yao)突破定式，以(yi)歸零心(xin)態推(tui)動(dong)(dong)管理方(fang)式與勤務(wu)操作持續進階；二是以(yi)“標兵”標準促進能(neng)力(li)躍遷。帶著“本領(ling)恐(kong)慌(huang)”學業(ye)務(wu)，對(dui)照(zhao)“崗位職(zhi)責”練(lian)技能(neng)，通過高標準、嚴要(yao)求(qiu)實現專(zhuan)業(ye)素養跨越提(ti)升，以(yi)極致標準鑄就服務(wu)品牌；三(san)(san)是以(yi)“頭(tou)雁”擔當引領(ling)效(xiao)能(neng)升級。以(yi)“向我看齊”的(de)身影示范帶動(dong)(dong)團隊成(cheng)長，以(yi)主(zhu)動(dong)(dong)傾聽(ting)訴求(qiu)、深(shen)化(hua)情感聯結架牢企(qi)業(ye)和(he)員工(gong)之間的(de)“連心(xin)橋”，從(cong)工(gong)作細節(jie)中(zhong)挖掘提(ti)升效(xiao)率、節(jie)約(yue)成(cheng)本、優化(hua)服務(wu)的(de)微創新價值。

培訓會上，于德(de)智(zhi)系統(tong)講解了防(fang)暴(bao)槍(qiang)械結構參(can)數與工作原理，詳細(xi)解析了防(fang)暴(bao)彈種分類(lei)及(ji)作用(yong)。針對槍(qiang)支特點，重(zhong)點講授(shou)驗槍(qiang)方(fang)式、分解結合(he)、日(ri)常(chang)維護要點及(ji)常(chang)見(jian)故(gu)障排除方(fang)法。結合(he)行(xing)業典型案例，著重(zhong)強調了持(chi)槍(qiang)“三不對”、槍(qiang)響“三要素”等安全(quan)注意事項，要求(qiu)參(can)訓人員在日(ri)常(chang)工作中做(zuo)到正確持(chi)槍(qiang)、依法用(yong)槍(qiang)、精(jing)心(xin)護槍(qiang)。

車組長輪訓是公(gong)司(si)深化人(ren)才(cai)梯隊建設、推(tui)動服務提質(zhi)增效的重要舉措。未(wei)來，公(gong)司(si)將(jiang)持續聚(ju)焦隊伍專(zhuan)業能力(li)提升，為守護押(ya)運安全、服務客戶需求筑(zhu)牢堅實(shi)基礎，推(tui)動企業邁向高質(zhi)量發展新臺階。