合肥保安集團召開二季度安全生產工作會議

發布時間:2022-07-01 18:04閱讀次數: 次
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6月30日上(shang)午,合肥保安(an)集團召開2022年二季度安(an)全生產工(gong)(gong)作會(hui)議,總結上(shang)半年安(an)全生產工(gong)(gong)作,研判當前(qian)安(an)全形勢,部署下半年工(gong)(gong)作任務。集團黨委(wei)委(wei)員、副(fu)總經(jing)理(li)陶(tao)勝(sheng)勇(yong),副(fu)總經(jing)理(li)李志斌,黨委(wei)委(wei)員葉竹林及(ji)各單位負責(ze)人出席(xi)會(hui)議。會(hui)議由副(fu)總經(jing)理(li)葉春勝(sheng)主持。

會(hui)上,巢湖市分公司(si)、建金公司(si)分別就上半年安(an)全(quan)生產工作(zuo)開展情況進行匯報。葉(xie)竹(zhu)林組織學習中(zhong)信外包集團《關于加強夏季安(an)全(quan)管理工作(zuo)的通知》。李志斌為獲得(de)“合(he)肥市五一勞動獎章(zhang)”,“合(he)肥市金牌(pai)職工”稱(cheng)號(hao)的員工頒發獎牌(pai)及證(zheng)書。

會議指出(chu),2022年(nian)(nian)上(shang)(shang)半年(nian)(nian),集團上(shang)(shang)下認真學習(xi)習(xi)近平總書記關(guan)于安(an)全(quan)生產(chan)重要(yao)論述,貫徹落實(shi)(shi)上(shang)(shang)級有(you)關(guan)安(an)全(quan)生產(chan)工(gong)作決策部署(shu),以“公務(wu)用槍‘清倉(cang)見(jian)底’集中清查整治”工(gong)作和“安(an)全(quan)生產(chan)月(yue)”活(huo)動為抓手,突(tu)出(chu)槍彈、車(che)輛(liang)、消防等重點領域(yu)的(de)風險(xian)防控。以“看好(hao)門、守(shou)住人”的(de)務(wu)實(shi)(shi)舉措,經受住了(le)多輪疫情考驗。生產(chan)經營(ying)秩序平穩有(you)序,安(an)全(quan)生產(chan)形勢穩中向好(hao)。

會議強(qiang)調,黨的(de)二(er)十大召開在即,各單位要從政治和全(quan)局的(de)高度,提高做好(hao)當(dang)前安全(quan)工作重要性的(de)認識,不斷強(qiang)化政治自覺、思想(xiang)自覺和行(xing)動自覺,以高水平安全(quan)工作推(tui)動集團高質量發展(zhan)。

一是以嚴(yan)字當頭的決(jue)心,狠(hen)抓槍(qiang)彈安全管理。用鐵的制度、鐵的紀(ji)律做好槍(qiang)彈各個環(huan)節的管理與檢(jian)查,堅決(jue)做到槍(qiang)支使用合法、證件(jian)辦理合規(gui)、操(cao)作(zuo)流程(cheng)合矩,嚴(yan)防涉槍(qiang)事件(jian)的發生。

二(er)是以(yi)實(shi)字(zi)托底(di)的原則,強化(hua)行車(che)安全防(fang)范。加強對(dui)車(che)輛的養(yang)護維修(xiu),防(fang)止出現自燃、爆胎等事故。加大現場(chang)督查力度,及時(shi)糾正駕(jia)駛(shi)陋習,從嚴查處車(che)輛超速現象(xiang),杜絕重(zhong)大交通事故的發生(sheng)。

三是(shi)以慎終如始的態度,確(que)保防疫形勢穩定。密切關(guan)注(zhu)疫情發展動態,嚴格(ge)落實(shi)四(si)方(fang)責任,抓好每日體溫檢測、二碼聯查和(he)環境消殺等(deng)(deng)常態化工作。堅持離肥(fei)審批(pi)、核酸(suan)輪(lun)檢等(deng)(deng)防控(kong)措(cuo)施,筑牢(lao)疫情防控(kong)屏障。

四是以(yi)未雨(yu)綢繆的(de)意識,落(luo)實防汛防火(huo)措(cuo)施。切實發(fa)揮(hui)應急(ji)力量在發(fa)現隱患、處置火(huo)情中的(de)關(guan)鍵作(zuo)用(yong),不斷深化停車(che)場、辦公樓等消(xiao)防重點場所的(de)隱患盯防。堅持防大汛的(de)底線思維,嚴(yan)陣以(yi)待做準(zhun)備,提(ti)前開展防汛檢查(cha),充分做好應急(ji)保障。

五(wu)是以實(shi)干擔當的作(zuo)風,抓好(hao)員工(gong)日常管理。通過開展家訪談心、跟班作(zuo)業,加強人員思想(xiang)、健康、社交情況的掌(zhang)握,做到(dao)隱患發現早、矛盾化解(jie)了、行為控制住、糾紛處理好(hao),切實(shi)把問題解(jie)決在基層和萌芽狀態。