輕輕的(de)(de)我(wo)們來了，相約在這(zhe)5月的(de)(de)好時光(guang)。迎著(zhu)初夏(xia)的(de)(de)驕陽，集團財(cai)務(wu)監管(guan)部來到了押運分(fen)公司(si)(si)新蚌埠路基地，在這(zhe)里組織召開了“財(cai)務(wu)走進(jin)業(ye)務(wu)”專項(xiang)培(pei)訓(xun)，這(zhe)也(ye)是財(cai)務(wu)監管(guan)部2019年春訓(xun)實(shi)施的(de)(de)第(di)二(er)次培(pei)訓(xun)活動。本次培(pei)訓(xun)的(de)(de)目的(de)(de)，是用(yong)最通俗易(yi)懂的(de)(de)語言，將基本的(de)(de)財(cai)務(wu)思維帶到業(ye)務(wu)中來。本次培(pei)訓(xun)也(ye)是在2019年3月“基層財(cai)務(wu)人(ren)員財(cai)務(wu)基礎工作”培(pei)訓(xun)的(de)(de)基礎上，實(shi)施的(de)(de)面(mian)對業(ye)務(wu)公司(si)(si)負(fu)責人(ren)的(de)(de)專項(xiang)培(pei)訓(xun)。

  本次培訓參(can)訓人(ren)員33人(ren)，分(fen)別為業務(wu)公司負責人(ren)及財務(wu)事項具體(ti)經辦人(ren)，從早(zao)晨9點開(kai)始直(zhi)至12點結束。整場培訓內容(rong)不追求高大上(shang)，只落到具體(ti)處，不說難理解的(de)財務(wu)語言，只說最接(jie)地(di)氣(qi)的(de)話。培訓分(fen)別由(you)集團財務(wu)監管部倪琛及王(wang)靜進行宣講(jiang)，參(can)訓人(ren)員學習熱情高漲，氣(qi)氛猶如這(zhe)初夏般陽光(guang)生機勃勃。

  首先，集團財(cai)(cai)務(wu)監管(guan)(guan)部倪(ni)琛就財(cai)(cai)務(wu)事務(wu)性工(gong)作規范(fan)要(yao)求進行了宣講(jiang)，包括合同管(guan)(guan)理、費用控制、資(zi)產管(guan)(guan)理及(ji)經營分析(xi)。對(dui)(dui)日常(chang)工(gong)作中(zhong)存在(zai)的(de)(de)(de)問題進行了深入淺(qian)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)闡述，針對(dui)(dui)問題的(de)(de)(de)根源(yuan)進行了分析(xi)，對(dui)(dui)下一步(bu)的(de)(de)(de)完善與提高提出(chu)(chu)了具體要(yao)求。使得各(ge)業務(wu)公司(si)(si)明白財(cai)(cai)務(wu)與業務(wu)的(de)(de)(de)緊密(mi)聯(lian)系(xi)在(zai)哪里、目前(qian)對(dui)(dui)接過程中(zhong)的(de)(de)(de)不足在(zai)哪里、下一步(bu)自己(ji)公司(si)(si)的(de)(de)(de)涉財(cai)(cai)工(gong)作如何配合。

  接著，集團財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)監管(guan)部王(wang)靜(jing)針(zhen)對財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)與業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)相互融(rong)合(he)進行(xing)了生(sheng)動闡述。從(cong)(cong)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)記錄業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)到(dao)(dao)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)反饋業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)到(dao)(dao)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)融(rong)合(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，逐(zhu)步(bu)遞進的(de)(de)進行(xing)分析。將(jiang)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工作(zuo)職責及內容具(ju)體到(dao)(dao)每個事(shi)項、每個數據(ju)，使(shi)各(ge)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)公司清(qing)晰的(de)(de)了解到(dao)(dao)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)是如(ru)何點點滴(di)滴(di)記錄業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。通過一(yi)張利(li)潤表，從(cong)(cong)年度考(kao)核指標入手，運用通俗的(de)(de)語言講解業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)公司如(ru)何看懂利(li)潤表，盈利(li)能力(li)提(ti)高(gao)的(de)(de)幾(ji)種方式，成(cheng)本管(guan)控(kong)的(de)(de)有效建議，“現金(jin)為王(wang)”的(de)(de)資金(jin)流的(de)(de)重要性，業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)與財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)某些(xie)口徑差(cha)異(yi)的(de)(de)答疑。從(cong)(cong)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工作(zuo)具(ju)體定位出發，強調財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)融(rong)合(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)必要性。財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)愿意走(zou)進一(yi)線，融(rong)合(he)到(dao)(dao)一(yi)線，同時也歡迎業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)走(zou)到(dao)(dao)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)后端，真正的(de)(de)實現信息共(gong)享，達到(dao)(dao)高(gao)質量的(de)(de)相互支持與配合(he)。

  短短的3小(xiao)時(shi)(shi)培訓時(shi)(shi)間很(hen)快就過去了，財務(wu)走到(dao)(dao)前(qian)端(duan)是集團財務(wu)監(jian)管(guan)部(bu)想做(zuo)并且一直(zhi)在做(zuo)的事情(qing)，業務(wu)中(zhong)有財務(wu)，財務(wu)中(zhong)有業務(wu)，我們不僅要做(zuo)專職財務(wu)人員(yuan)，我們更(geng)要力(li)爭(zheng)做(zuo)到(dao)(dao)業務(wu)的輔佐(zuo)軍師。財務(wu)監(jian)管(guan)部(bu)會持續的將財務(wu)思維帶給各(ge)公司，堅持以(yi)規范為前(qian)提，以(yi)防范風險為目標(biao)，服(fu)務(wu)于業務(wu)，服(fu)務(wu)于經營，服(fu)務(wu)于決策。