歲月不(bu)居，時節(jie)如流。2014年(nian)1月15日(ri)，合(he)(he)肥市(shi)保(bao)(bao)安(an)(an)服務總公(gong)司(si)(si)（保(bao)(bao)安(an)(an)集(ji)團前身，以下(xia)稱“市(shi)總公(gong)司(si)(si)”）整體劃轉至(zhi)合(he)(he)肥興(xing)(xing)泰(tai)金融(rong)控(kong)(kong)股(gu)（集(ji)團）有限公(gong)司(si)(si)（以下(xia)簡(jian)稱“興(xing)(xing)泰(tai)控(kong)(kong)股(gu)”）。同年(nian)9月12日(ri)更名為“合(he)(he)肥保(bao)(bao)安(an)(an)集(ji)團有限公(gong)司(si)(si)”（以下(xia)簡(jian)稱“保(bao)(bao)安(an)(an)集(ji)團”），注冊資(zi)本(ben)1億元。保(bao)(bao)安(an)(an)集(ji)團成立五年(nian)來(lai)，在市(shi)國(guo)資(zi)委(wei)和興(xing)(xing)泰(tai)控(kong)(kong)股(gu)的正確(que)領導下(xia)，面對紛繁復雜(za)的市(shi)場環境，創新(xin)驅(qu)動，謀求發(fa)展，五年(nian)邁(mai)大步(bu)，躍上新(xin)臺(tai)階。

追根溯源：

白手起家，開啟企業發展史

1990年(nian)2月(yue)，合肥市保安(an)服務公(gong)(gong)司經合肥市政府(fu)批準成立(li)（合政函(han)﹝1990﹞2號）。當時辦(ban)公(gong)(gong)地點(dian)位(wei)于合肥市公(gong)(gong)安(an)局老辦(ban)公(gong)(gong)樓一樓的一間10多平米辦(ban)公(gong)(gong)室內，全部(bu)資(zi)產(chan)僅3套舊桌椅，一部(bu)電(dian)話機。

成立至今(jin)近30年的(de)(de)(de)發展歷程(cheng)中，保(bao)安集團沿著人防(fang)、技防(fang)、押運、停車(che)、金(jin)融外包(bao)服務(wu)、軌道安檢安保(bao)的(de)(de)(de)里(li)程(cheng)坐標(biao)，一路走來，始終薪火(huo)相(xiang)傳(chuan)“安全、優(you)質、誠信、創(chuang)新”的(de)(de)(de)服務(wu)宗旨，凝心聚力，共謀發展，經受住了創(chuang)業(ye)艱難(nan)和(he)市場放開(kai)的(de)(de)(de)嚴峻考驗，企業(ye)由創(chuang)業(ye)之初(chu)的(de)(de)(de)白手起家(jia)到如(ru)今(jin)資產總額達5.060億元，發生了翻天覆(fu)地的(de)(de)(de)變化。

脫鉤改制：

穩定隊伍，健全企業治理結構

2014年(nian)(nian)1月15日，市(shi)(shi)總公(gong)司整體劃(hua)(hua)至市(shi)(shi)國資(zi)(zi)委(wei)。，實現“政企(qi)分(fen)開、管辦分(fen)離”，正式走向市(shi)(shi)場化運營(ying)之路(lu)。在市(shi)(shi)國資(zi)(zi)委(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)關心下(xia)，通過國有資(zi)(zi)產(chan)(chan)無償劃(hua)(hua)撥(bo)的(de)(de)(de)(de)(de)方式，將(jiang)位(wei)于(yu)(yu)合肥市(shi)(shi)長江西(xi)路(lu)449號(hao)，合肥公(gong)交(jiao)集團進口汽車修(xiu)配服務(wu)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)土(tu)地和房(fang)產(chan)(chan)劃(hua)(hua)轉給市(shi)(shi)總公(gong)司，至此，經營(ying)了(le)24年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)保安公(gong)司終于(yu)(yu)有了(le)一個(ge)屬于(yu)(yu)自己的(de)(de)(de)(de)(de)家。

為進(jin)一(yi)步規范(fan)企業(ye)治理結構,理清內部組織關系，撤銷四縣(xian)一(yi)市守押(ya)大隊建制，相應成立四縣(xian)一(yi)市分公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)及“合肥保安集團有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)押(ya)運分公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)”（以(yi)(yi)(yi)下簡(jian)(jian)稱(cheng)“押(ya)運分公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)”）和“合肥保安集團有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)特(te)衛分公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)”（以(yi)(yi)(yi)下簡(jian)(jian)稱(cheng)“特(te)衛分公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)”）；停(ting)車場經營(ying)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)更名(ming)為“合肥城(cheng)市泊(bo)車投資管(guan)理有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)”（以(yi)(yi)(yi)下簡(jian)(jian)稱(cheng)“合肥城(cheng)泊(bo)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)”）。

為適應金融外包市(shi)場變化，及時報建“合肥保安(an)集團金庫方(fang)案”并(bing)獲市(shi)發(fa)改委批準立項。利用阜陽保安(an)公司改制契機，首次提出對外并(bing)購合作發(fa)展(zhan)(zhan)構想，形成(cheng)(cheng)外延式(shi)發(fa)展(zhan)(zhan)雛(chu)形。11月，中共合肥保安(an)集團有限公司委員會(hui)成(cheng)(cheng)立，明確了黨(dang)組織在企(qi)業發(fa)展(zhan)(zhan)中的核心領導作用，開啟了黨(dang)建引領助推(tui)企(qi)業發(fa)展(zhan)(zhan)之路。

規范管理

完善制度，推進企業穩定運營

面(mian)對粗放(fang)式管理帶來的系列問(wen)題和隱(yin)患，建(jian)立健全(quan)規章制(zhi)(zhi)度，保障公(gong)司各項(xiang)業務安(an)全(quan)穩健運(yun)行迫在(zai)眉睫。2015年(nian)(nian)按照興(xing)泰集(ji)團“制(zhi)(zhi)度建(jian)設年(nian)(nian)”工作統一(yi)部署，制(zhi)(zhi)定下發(fa)《合肥保安(an)集(ji)團有限公(gong)司“制(zhi)(zhi)度建(jian)設年(nian)(nian)”實施(shi)方案》,拉開了保安(an)集(ji)團“規范年(nian)(nian)”序幕。

運營督察工作(zuo)(zuo)全(quan)面啟動，規范員(yuan)工行為，首次將督察結果(guo)作(zuo)(zuo)為各單位、職能部門年終考(kao)核(he)的(de)主要依據之一。編(bian)制實施《安全(quan)生(sheng)產(chan)責任制》、《崗位安全(quan)操作(zuo)(zuo)規程》、《押運操作(zuo)(zuo)標準化(hua)》；開通客服熱線、建(jian)立(li)和(he)完(wan)善安全(quan)生(sheng)產(chan)目標監管(guan)、檢查和(he)考(kao)核(he)制度。全(quan)員(yuan)簽(qian)訂《廉(lian)潔從業承諾(nuo)書》，制作(zuo)(zuo)下(xia)發“員(yuan)工廉(lian)潔從業八不準”卡(ka)片。

這一年，巢湖基(ji)地(di)(di)、押運西門(men)基(ji)地(di)(di)相(xiang)繼(ji)投入使用(yong),創刊《合(he)(he)肥保安》報，開通(tong)保安集團(tuan)網(wang)站、官方微(wei)(wei)博、微(wei)(wei)信。與阜陽(yang)合(he)(he)肥現(xian)代產業園區(qu)管委會(hui)、阜陽(yang)保安服務有限公司簽署(shu)《金融(rong)物流(liu)中心項目合(he)(he)作協議》，首個對(dui)外合(he)(he)作項目正式落地(di)(di)。

推進發展

提升服務品質，促進生產經營上臺階

2016年，按照(zhao)全年工作思(si)路和(he)部署，以“五大發展(zhan)理念”為引領(ling)，積(ji)極應對市(shi)場環境變(bian)化的(de)嚴峻挑戰(zhan)。建(jian)(jian)立大督(du)察機制，開(kai)(kai)展(zhan)為期近半(ban)年的(de)“查細節、擺問題、找(zhao)原因、補措施(shi)、創實(shi)效”專(zhuan)(zhuan)項活(huo)動和(he)三個月的(de)“整頓(dun)隊伍，嚴肅(su)紀律(lv)”專(zhuan)(zhuan)項行動，強化服(fu)務(wu)(wu)意識，提升服(fu)務(wu)(wu)品質。搶占市(shi)場先機，開(kai)(kai)展(zhan)現金(jin)托管(guan)、寄存業務(wu)(wu)，開(kai)(kai)啟了我市(shi)企業運營(ying)管(guan)理金(jin)庫(ku)的(de)先河。拓展(zhan)中(zhong)長途武裝(zhuang)押(ya)運服(fu)務(wu)(wu)等業務(wu)(wu)，實(shi)現押(ya)運業務(wu)(wu)由“傳統單一”向“開(kai)(kai)放(fang)多元”的(de)轉(zhuan)變(bian)。配合廬陽區政府，在全省率先建(jian)(jian)設(she)城市(shi)智慧停車(che)誘(you)導(dao)系統，試點建(jian)(jian)設(she)停車(che)誘(you)導(dao)屏，優化停車(che)APP軟件，打造停車(che)智能化的(de)“廬陽模式”。

充(chong)分利用“興泰銀盾(dun)護衛”、“合(he)肥城泊”的(de)品牌效(xiao)應(ying)，強力推動對外合(he)作(zuo)發展。先(xian)后同池(chi)州(zhou)、宿州(zhou)兩市(shi)保安公司(si)簽訂增(zeng)資擴(kuo)股協議(yi)，并與肥西城投公司(si)攜手運營管理肥西縣(xian)城區公共(gong)停車場。在市(shi)委(wei)市(shi)政府和市(shi)國(guo)資委(wei)統一(yi)布部署下，分流安置170余(yu)名馬合(he)鋼職工，成立“合(he)肥保安集團有限公司(si)公共(gong)交通安全分公司(si)”，承接了合(he)肥軌道一(yi)號線的(de)安檢(jian)安保業務(wu)，打開了向政府公共(gong)設施提供專業安保服務(wu)的(de)大門。

這一年，全(quan)資并購安(an)徽建金公司(si)，企業榮獲第四(si)屆“全(quan)國(guo)先進(jin)保安(an)服務公司(si)”榮譽(yu)稱(cheng)號(hao)。

鞏固提升：

穩中求進，在新起點上又好又快發展

2017年(nian)圍繞(rao)“鞏固提升”工作總基調，著力加強(qiang)黨(dang)建(jian)工作，扎(zha)實推進經營管理，忠誠(cheng)履行社(she)會責任(ren)，安全(quan)生產(chan)平穩有(you)序。

武(wu)裝押(ya)運業(ye)(ye)務(wu)穩步(bu)提升，進一步(bu)拓展保(bao)密試(shi)卷、精密儀器(qi)押(ya)運等業(ye)(ye)務(wu)。宿州公司完(wan)成靈璧縣武(wu)裝押(ya)運業(ye)(ye)務(wu)整合并入，池州公司積極推進金(jin)融服(fu)務(wu)中心項目建設。

合(he)肥城泊不斷加快智慧停車(che)產業布局與(yu)轉型(xing)升級，與(yu)中科(ke)大蘇州研究(jiu)院合(he)作共建“智能(neng)聯合(he)實驗室”，重點加強智慧交通(tong)、停車(che)大數據、智能(neng)安(an)防(fang)等領域的技(ji)術研發。依托110聯網(wang)報(bao)警服務(wu)系統，占有(you)肥西、長豐兩縣(xian)校園安(an)防(fang)市(shi)場九成(cheng)以(yi)上份(fen)額。順(shun)利(li)承接軌(gui)道2號線安(an)檢安(an)保任務(wu)，圓滿(man)完成(cheng)“張學友演唱會(hui)”、“華(hua)為云計算高峰論壇”、省(sheng)市(shi)“兩會(hui)”等重大活動(dong)安(an)檢安(an)保工作，。

這一年，邀請十九(jiu)大(da)代表束紅英到公司(si)宣講十九(jiu)大(da)精神；組織開展(zhan)第二屆(jie)“優秀(xiu)員工家屬進企業”、 “員工子女大(da)學(xue)新生(sheng)進企業”活動(dong)，構(gou)建和諧向上的“家企關(guan)系”。

兩化管理：

著力推進管理精細化、業務集約化

2018年(nian)，全面加強黨(dang)的建設(she)，著(zhu)力推進管理精細化、業(ye)務集約化，企業(ye)改(gai)革穩(wen)定和轉(zhuan)型發展各項(xiang)工作取(qu)得(de)新成效。

順(shun)利完成(cheng)保安(an)集(ji)團黨委和支部換屆工作，進一步優化黨組織(zhi)設(she)置，四個支部全部通(tong)過市(shi)國資委基層黨組織(zhi)標(biao)準化驗收。修訂公司章程，完善治(zhi)理機(ji)制(zhi)，加(jia)強內(nei)控建設(she)；著力(li)提(ti)升金(jin)(jin)(jin)融外包(bao)服務(wu)集(ji)約化水平，通(tong)過整合(he)(he)優化線路(lu)(lu)，節約了一線保障運(yun)鈔(chao)車7輛，ATM清機(ji)加(jia)鈔(chao)業(ye)務(wu)在合(he)(he)肥(fei)市(shi)場占(zhan)有率達80%；市(shi)區(qu)雙崗三角線基地(di)，肥(fei)東新基地(di)建成(cheng)使用；相繼托管肥(fei)東農(nong)行(xing)金(jin)(jin)(jin)庫、蕭縣郵政金(jin)(jin)(jin)庫、長豐(feng)農(nong)行(xing)金(jin)(jin)(jin)庫。與清華大(da)(da)學合(he)(he)肥(fei)公共安(an)全研(yan)究院簽(qian)訂“智(zhi)(zhi)慧(hui)消防(fang)(fang)”戰略(lve)合(he)(he)作協議(yi)，推(tui)動“人防(fang)(fang)+技(ji)防(fang)(fang)+消防(fang)(fang)”融合(he)(he)發(fa)展，為客(ke)戶提(ti)供(gong)高(gao)附加(jia)值的綜合(he)(he)安(an)全服務(wu)。合(he)(he)肥(fei)城泊自主研(yan)發(fa)的城市(shi)級大(da)(da)數據停(ting)車云平臺成(cheng)功上線，APP用戶突破11萬人，成(cheng)功拓(tuo)展岳(yue)西縣路(lu)(lu)內(nei)停(ting)車系(xi)統項(xiang)目建設(she)，加(jia)強停(ting)車大(da)(da)數據、智(zhi)(zhi)慧(hui)交通(tong)領域(yu)的技(ji)術和產品研(yan)發(fa)。

這(zhe)一年(nian)，企(qi)業被作為國企(qi)改革(ge)的案例在由中(zhong)宣部(bu)、央廣電視臺(tai)制作播出的《我們(men)一起走過——致敬改革(ge)開(kai)放(fang)40周年(nian)》大(da)型專題紀錄片中(zhong)進行專題報道。

展望未來：

以科技轉型為企業發展注入新動力

一切過往(wang)，皆為序(xu)章。2019年(nian)，我(wo)們(men)(men)將(jiang)開啟企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)新的五年(nian)征(zheng)程。面(mian)對人工(gong)智能、大數(shu)據、物聯網的快速發(fa)(fa)展(zhan)，以及我(wo)國(guo)經濟由高速增長向高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)階段的轉變(bian)，我(wo)們(men)(men)的“政策(ce)紅利”正在(zai)怠(dai)盡，我(wo)們(men)(men)正面(mian)臨著傳統安保行業(ye)向現代安保行業(ye)轉型(xing)升級的發(fa)(fa)展(zhan)趨勢，“技術賦能、數(shu)字驅動”日(ri)益成為我(wo)們(men)(men)參與市場競(jing)爭的法寶，只有科(ke)技轉型(xing)，才(cai)能為企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)帶來(lai)不竭動力(li)。

在企業(ye)發展的新(xin)征(zheng)程中，我們必(bi)須堅定(ding)不移(yi)地加快(kuai)科技轉型(xing)，持(chi)續推進“兩(liang)化”管理(li)，圍(wei)繞“一主(zhu)（以武裝押(ya)運為(wei)核心(xin)的金融外包(bao)業(ye)務(wu)），兩(liang)翼(yi)（智慧停車、智能安(an)防(fang)）一中心(xin)（創新(xin)中心(xin)）”謀(mou)篇(pian)布局(ju)，為(wei)維護社(she)會穩定(ding)、創新(xin)社(she)會治(zhi)理(li)、保障金融安(an)全做出更(geng)大(da)的貢獻。

往事不(bu)可諫，來者(zhe)猶可追。在新的發展(zhan)征程上，我們(men)必須時刻(ke)眺望遠方，仰望星空，不(bu)忘初心，向著更高的目標，揚(yang)帆啟航(hang)，馳向新藍海！