7月1日上午，合肥保安集團召開二季度安全生產工作會議，公安監管部門，公司高管，職能部門、各子分公司負責人參加了會議。會上宣讀了《關于對防暴恐預案模擬演練比賽活動獎勵的通知》。保安集團安委會常務副主任、總經理王家華，安委會主任、董事長應長春，市公安局保安管理處負責人鄭寶凌分別作重要講話。

會議對第二季度安全生產工作進行了回顧，分析上半年安全生產工作形勢和存在問題，并對下半年工作進行了詳細部署。上半年以來，在公安監管部門的正確領導和大力支持下，以“鞏固提升年”活動為抓手，公司安全生產形勢趨于穩定，但安全形勢不容樂觀。主要是基層單位安全力量薄弱，安全組織不夠健全，安全裝備不足，安全管理人員大多兼職，安全生產工作有待進一步加強。

應長春指出，保安集團安全生產工作取得的成績離不開公安監管部門的大力支持，對此表示感謝，并要再接再厲，不辜負監管部門的希望，為全市的安保事業做出貢獻。他強調，安全生產容不得半點馬虎，容不得一絲一毫的僥幸心理。上半年的安全生產形勢良好，但還存在一些違規違紀的行為發生，各單位、各部門、各責任人務必進一步提高認識，盡職盡責，增強責任感，扎實做好安全生產各項工作。

鄭寶凌強調，國有企業是企業發展中的“排頭兵”，作為保安監管部門，始終高度重視企業的安全生產工作，明確生產經營與安全生產要做到“兩手抓、兩手硬”。統籌考慮在生產經營中如何減少和杜絕安全事故，深入研究如何有效地發現和防范事故隱患，牢固樹立、全面提升“安全事故無小事”的社會責任感和緊迫意識。守土有責、守土盡責，大力強化企業安委會的協調、督辦和落實等職能作用。保安集團要把安全生產工作重心下移，關口前移，一把手要親自抓，親自管，要結合本單位的安全生產形勢，經常性排查存在的問題和隱患，抓好督促和整改，及時消除安全生產隱患。要團結協作，齊抓共管，形成合力，扎實抓好當前安全生產工作，確保安全生產保持平穩態勢。

會議對下半年安(an)(an)全生(sheng)產工作(zuo)提(ti)出明確要求，一是部署落實夏(xia)季安(an)(an)全生(sheng)產預防(fang)工作(zuo)，確保各項工作(zuo)安(an)(an)全平(ping)穩(wen)；二是推(tui)進押運“三級”指揮調(diao)度平(ping)臺，建立完善指揮調(diao)度體系；三是進一步鞏(gong)固提(ti)升安(an)(an)全生(sheng)產成果，提(ti)升安(an)(an)全生(sheng)產標準化水平(ping)。