合肥保安集團安委會召開第一次全體人員會議

發布時間:2015-09-14 09:38閱讀次數: 次
分享到:

 

 8月27日,合(he)肥保(bao)安(an)集(ji)(ji)團(tuan)召開安(an)全(quan)生產(chan)委(wei)員(yuan)會(hui)第(di)一次全(quan)體人員(yuan)會(hui)議,會(hui)上通報(bao)了(le)天(tian)津港(gang)危化(hua)品爆炸事故案例及警示教育,聽(ting)取(qu)了(le)督(du)察分析報(bao)告,傳達了(le)《興泰(tai)集(ji)(ji)團(tuan)關(guan)于開展安(an)全(quan)大檢(jian)查的通知》,布置下半(ban)年(nian)公(gong)司安(an)全(quan)生產(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)重點。押運分公(gong)司、四縣一市分公(gong)司負責人匯報(bao)了(le)上半(ban)年(nian)押運工(gong)作(zuo)(zuo)安(an)全(quan)生產(chan)情(qing)況。

     細(xi)化落實 安全生產責(ze)任制全崗全員覆(fu)蓋(gai)

為貫徹落實(shi)安(an)全生(sheng)產(chan)五(wu)落實(shi)五(wu)到位責任體系,合肥保安(an)集(ji)團組(zu)織人力對原有安(an)全生(sheng)產(chan)規章制度進行全面的(de)梳理、修(xiu)訂、細化、補充,匯集(ji)成冊,形成四萬多字的(de)《安(an)全生(sheng)產(chan)制度匯編(bian)》并印刷下發,內(nei)容涵(han)蓋從董事長、總經(jing)理到中隊長、押運員等崗(gang)位共56個安(an)全生產(chan)責任制(zhi),做(zuo)到(dao)了(le)安(an)全生產(chan)責任制(zhi)全崗(gang)位(wei)、全員覆(fu)蓋(gai),保證了(le)公司安(an)全生產(chan)的標準化,夯實了(le)安(an)全生產(chan)的制(zhi)度基(ji)礎。

      查擺問題  落實解決安全生產存在的認知不平衡

 合肥保安(an)(an)集團董事(shi)長(chang)(chang)、安(an)(an)委會主任(ren)應長(chang)(chang)春(chun)多次強(qiang)調(diao)指出“任(ren)何工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)都要(yao)(yao)首先查擺問(wen)題(ti)(ti)、分析問(wen)題(ti)(ti)、解(jie)決問(wen)題(ti)(ti),反對(dui)(dui)任(ren)何形式主義,安(an)(an)全(quan)生產工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)首要(yao)(yao)解(jie)決人的(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)(ren)識問(wen)題(ti)(ti)”。一是要(yao)(yao)解(jie)決安(an)(an)全(quan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)認(ren)(ren)識的(de)(de)(de)(de)(de)不平衡(heng)問(wen)題(ti)(ti)。中(zhong)隊長(chang)(chang)、車組長(chang)(chang)、一線員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)之間認(ren)(ren)識不均衡(heng)、上下認(ren)(ren)識不同步;整個合肥押運(yun)行(xing)業因地區差(cha)別(bie)、運(yun)營(ying)環境(jing)等(deng)原因發(fa)展不均衡(heng)、不一致,對(dui)(dui)安(an)(an)全(quan)生產的(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)(ren)識存在差(cha)異。要(yao)(yao)不斷強(qiang)化每個員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)生產認(ren)(ren)識觀念,通過(guo)思想上教育、制(zhi)度上保證、文化上滲透等(deng)方式,落(luo)實(shi)(shi)押運(yun)標準(zhun)化流程操(cao)作(zuo)規范,逐步把(ba)安(an)(an)全(quan)生產成為員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)自(zi)覺養成的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)習慣。二要(yao)(yao)解(jie)決對(dui)(dui)安(an)(an)全(quan)隱患認(ren)(ren)識程度不夠的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)。要(yao)(yao)把(ba)隱患當(dang)成事(shi)故(gu)(gu)對(dui)(dui)待、要(yao)(yao)把(ba)過(guo)去的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)故(gu)(gu)當(dang)成現在的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)故(gu)(gu)、要(yao)(yao)把(ba)別(bie)人的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)故(gu)(gu)當(dang)成自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)故(gu)(gu)、要(yao)(yao)把(ba)案(an)例(li)里的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)故(gu)(gu)當(dang)成現實(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)故(gu)(gu),要(yao)(yao)時刻保持警(jing)醒,始(shi)終做到監管到位、制(zhi)度到位、落(luo)實(shi)(shi)到位、應急預(yu)案(an)到位。

      加強督查(cha) 查(cha)處排(pai)除(chu)安(an)全(quan)生產存在(zai)的隱患

 “督(du)察(cha)(cha)工作不能(neng)(neng)走過場、不能(neng)(neng)流于形(xing)式,要出(chu)實效”,應(ying)長春對督(du)察(cha)(cha)工作提出(chu)了(le)新的(de)更高的(de)要求:一(yi)是建立集團、子分公司雙(shuang)重督(du)查(cha)機制(zhi),做到督(du)察(cha)(cha)具體化(hua)、基層化(hua);二(er)要對安全生(sheng)產的(de)薄(bo)弱環節(jie)進(jin)行重點督(du)察(cha)(cha),及時發現、處理安全隱患;三要建立督(du)察(cha)(cha)方式的(de)多(duo)樣化(hua),不能(neng)(neng)程序(xu)化(hua)、規(gui)律化(hua),要采(cai)取現場督(du)察(cha)(cha)、視(shi)頻督(du)察(cha)(cha)、網絡督(du)察(cha)(cha)等多(duo)種(zhong)方式,做到督(du)察(cha)(cha)全覆蓋、無盲點,并(bing)做好督(du)察(cha)(cha)統計、結(jie)果分析,形(xing)成科學系統的(de)督(du)察(cha)(cha)報告(gao),不斷促進(jin)制(zhi)度的(de)優化(hua)完善。

  安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan),警(jing)鐘長(chang)鳴,安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)永遠(yuan)在路上,合(he)肥保安集團(tuan)時刻抓住(zhu)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)這一(yi)主線不放松(song),嚴(yan)格落(luo)實(shi)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)各項規章(zhang)制(zhi)度,嚴(yan)格執(zhi)行安全(quan)(quan)(quan)(quan)操作規程,不斷(duan)強化(hua)督查,及時消除安全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患,確保安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)每(mei)一(yi)天,為公(gong)司(si)遠(yuan)景(jing)發展奠(dian)定(ding)堅實(shi)的安全(quan)(quan)(quan)(quan)基(ji)石。