夯實新(xin)起(qi)點 謀劃新(xin)征程 開創新(xin)局面(mian)

元月(yue)4日，新年上班(ban)第一天，合肥保安(an)集團五(wu)樓會(hui)議(yi)室燈(deng)火通明(ming)，董(dong)事長應長春主持(chi)召開了公司2015年年度總結及(ji)2016年謀(mou)新發展(zhan)務虛會，集團(tuan)本部全體人員、子分公司主要負責人參加了會議。

會(hui)上，公司(si)總(zong)經理、副總(zong)經理、督察總(zong)監(jian)、財務總(zong)監(jian)等領導班(ban)子成員分(fen)(fen)別就分(fen)(fen)管業務板塊作(zuo)了總(zong)結報告(gao)，并闡述了今(jin)年的(de)主要(yao)工作(zuo)計劃及亟需解(jie)決的(de)問題。大家(jia)開(kai)誠布公，集(ji)思廣益(yi)，為(wei)公司(si)發展建言獻策。

應長春(chun)對2015公(gong)司規(gui)范之年(nian)在(zai)治理(li)結構(gou)、安全生(sheng)產(chan)、業務(wu)開展(zhan)(zhan)、基本建設、企業文化(hua)、廉潔教育、對外合作等(deng)方面所取得的成就給予了肯定，著重指(zhi)出了公(gong)司在(zai)轉型發展(zhan)(zhan)、管理(li)水平、內控治理(li)、業務(wu)拓展(zhan)(zhan)、隊伍建設、外部環境等(deng)存在(zai)的客(ke)觀問題。他要(yao)求，新的一年(nian)新的起點，全體員(yuan)工認識要(yao)再(zai)(zai)(zai)深化(hua)、工作要(yao)再(zai)(zai)(zai)加壓、標桿要(yao)再(zai)(zai)(zai)拉高、理(li)念要(yao)再(zai)(zai)(zai)創新。

一是要樹立客戶之上的服務理念。作為服務行業，一切要以客戶為中心開展工作，為客戶創造價值，時刻把握三個導向：即“永遠第一位”的安全導向、“為客戶、為基層服務”的服務導向、“尋找辦法解決問題”的問題導向。

二是要樹立正確科學的創新理念。創新是一個企業生存的源動力，沒有創新就沒有發展。但鼓勵創新不是為創新而創新，創新要以公司總體發展目標為基本方向，要圍繞自身業務循序漸進開展，要最終形成實際效益，在創新路上寬容失敗。

三是要樹立高效靈活的執行理念。“千條萬條，沒有落實都是白條”，執行力是企業健康運轉的根本保證，是把戰略、規(gui)劃轉化成為效益、成果(guo)的關鍵。而執(zhi)行力的關鍵是落(luo)實，落(luo)實的關鍵是抓細節(jie)。在(zai)具體落(luo)實過程中要按照(zhao)制度辦事(shi)(shi)，以事(shi)(shi)為中心，謀事(shi)(shi)不謀人；要有科學、高效、靈活的工(gong)作方法和擔當意(yi)識。

2016年是公(gong)司(si)(si)跨越發(fa)展之年，新征(zheng)程的號角(jiao)已經吹(chui)響，董事(shi)長應(ying)長春號召每個(ge)員(yuan)工立足(zu)崗位，再(zai)接(jie)再(zai)厲，開拓創(chuang)新，為(wei)廣大客戶提供(gong)安全、優質服務；同心協力，把握機遇，奮發(fa)有為(wei)，共謀發(fa)展，攜手譜寫公(gong)司(si)(si)未來輝煌新篇章，共同為(wei)“區域性大型金(jin)融服務外(wai)包綜合供(gong)應(ying)商(shang)”這一宏偉(wei)發(fa)展目標而不懈奮斗(dou)！