10月19日至21日，合肥保(bao)安集團有限公司（以下簡稱“合肥保(bao)安集團”）開展了以“押運(yun)標準化”建(jian)設(she)為主題的專項(xiang)培訓，各(ge)押運(yun)分(fen)公司總經理(li)、副總經理(li)及集團綜合管理(li)部(bu)、運(yun)營督察部(bu)相關人員參(can)加了此次(ci)培訓活動。

  培訓采(cai)取實(shi)地觀(guan)摩、演示教(jiao)學(xue)(xue)和(he)學(xue)(xue)習(xi)討(tao)論的(de)方式進(jin)行。集團副總經理葉春勝全程(cheng)帶(dai)領(ling)學(xue)(xue)員(yuan)先后在西門押(ya)運基地、農(nong)行中(zhong)(zhong)隊、中(zhong)(zhong)信中(zhong)(zhong)隊進(jin)行實(shi)地觀(guan)摩和(he)示范教(jiao)學(xue)(xue)；對(dui)押(ya)運“技術(shu)標準化(hua)、管理標準化(hua)、工作標準化(hua)”的(de)內容進(jin)行了梳理、學(xue)(xue)習(xi)和(he)討(tao)論。

  本次培訓內容具(ju)有較強(qiang)(qiang)的(de)(de)實用(yong)性(xing)、操作(zuo)(zuo)(zuo)性(xing)和(he)科學性(xing)，對提(ti)升學員的(de)(de)綜合素質(zhi)，轉變(bian)管理(li)觀念，改善管理(li)方(fang)法(fa)，增強(qiang)(qiang)綜合管理(li)能力(li)和(he)創新能力(li)，都將產生極其(qi)重要的(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。通(tong)(tong)過(guo)培訓，達到統(tong)(tong)一(yi)思想認識、統(tong)(tong)一(yi)管理(li)模(mo)式、統(tong)(tong)一(yi)操作(zuo)(zuo)(zuo)標(biao)準，提(ti)高學員的(de)(de)領(ling)導力(li)、執(zhi)行力(li)和(he)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)力(li)，以適應押運業務發展，提(ti)升公司市場競爭實力(li)。今(jin)后，集(ji)團公司將采(cai)取(qu)分層(ceng)次培訓，讓各級管理(li)人員充分掌握“押運標(biao)準化(hua)”，并融會(hui)貫通(tong)(tong)，帶(dai)到工作(zuo)(zuo)(zuo)中去，落實到勤務上，言傳(chuan)身教，啟(qi)到引領(ling)帶(dai)動的(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。

  總經理王(wang)家華對培訓工(gong)作(zuo)高度重視(shi)，親臨現場指導。他強調學(xue)(xue)習的(de)重要性，要求學(xue)(xue)員靜下心來，把學(xue)(xue)到的(de)知識運(yun)用(yong)到實(shi)際工(gong)作(zuo)中(zhong)。

  董(dong)事長應長春在(zai)培訓結業(ye)(ye)時作(zuo)(zuo)了總結講話(hua)。他說，過去(qu)是分散管(guan)理，力度不一(yi)(yi)，沒有形成統一(yi)(yi)的標(biao)準(zhun)和模式；經驗主義錯誤和慣性思維經常影(ying)響工作(zuo)(zuo)，對業(ye)(ye)務發展(zhan)和隊伍建(jian)設十分不利(li)。討論、制定“押(ya)(ya)運標(biao)準(zhun)化(hua)”，并加強(qiang)培訓工作(zuo)(zuo)，勢在(zai)必(bi)行。他進一(yi)(yi)步指出(chu)，“押(ya)(ya)運標(biao)準(zhun)化(hua)”建(jian)設是一(yi)(yi)項系統工程，它是由各種細節組成，從(cong)國(guo)家(jia)層面、行業(ye)(ye)層面目(mu)前還沒有一(yi)(yi)個(ge)統一(yi)(yi)的標(biao)準(zhun)，而企業(ye)(ye)內部迫切需要一(yi)(yi)個(ge)標(biao)準(zhun)作(zuo)(zuo)為員工培訓、業(ye)(ye)務操作(zuo)(zuo)、督促檢查(cha)等工作(zuo)(zuo)開展(zhan)的依據，并在(zai)實踐(jian)中不斷加以完善。

   最(zui)后，應長(chang)春著重強調，押(ya)運涉及槍彈、現金和車(che)輛，安全(quan)麻(ma)痹不(bu)得。他提出幾點(dian)要(yao)(yao)求(qiu)：一是(shi)要(yao)(yao)抓細(xi)節、抓具(ju)體、抓基本環節，從細(xi)微處入(ru)手；二是(shi)要(yao)(yao)查(cha)補(bu)工作(zuo)漏洞，把(ba)安全(quan)隱(yin)患(huan)消滅在萌芽(ya)狀態；三是(shi)安全(quan)工作(zuo)要(yao)(yao)常(chang)抓不(bu)懈(xie)，不(bu)斷強化安全(quan)意識(shi)，只有把(ba)安全(quan)生產變(bian)成行為(wei)習慣，才能達到平安押(ya)運的目的。